¿Alguna vez te has preguntado por qué dos proveedores ofrecen precios tan distintos por lo que parece el mismo servicio?En este episodio, reflexiono sobre cómo el contexto, la confianza, la experiencia y la capacidad de respuesta pueden transformar un simple ventilador en una solución estratégica.

Desde decisiones domésticas hasta crisis corporativas, entender el valor añadido es clave para justificar inversiones y evitar auditorías incómodas.

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¿Quién solicita las ofertas? ¿El área usuaria o Compras? ¿Cuántas ofertas por pedido son necesarias? Algunas recomendaciones en el episodio 23!

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Aprobar es liderar! y por eso llega este episodio! ¿Cuántos pedidos se emiten diariamente en tu empresa? ¿Cuánto tiempo se dedica a las aprobaciones? y si valorizas ese tiempo en dinero... ¿Cuánto es? ¿Es dinero que aporta valor?

¿Por qué es estratégico el pago de facturas a proveedores? ¿Cómo afecta a Finanzas, a Operaciones, a Procurement, y al cumplimiento de tus objetivos?

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¿Cómo calcular cuántas personas internas y externas necesitas en tu equipo de Compras? En este episodio te comparto un método para calcular la capacidad del equipo y asignar recursos de manera eficiente. Siempre enfocados a los KPIs de la empresa y cómo capturar valor.

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¿Quieres introducir sostenibilidad e innovación en tu empresa?

En este episodio 19 "Gestión sostenible de activos físicos con Nextbitt”, Pablo Rivadulla nos explica cómo Nextbitt , mediante software y consultoría, ayuda a clientes a mejorar su eficiencia, reducir costes y su huella de carbono.

Valor que aporta su tecnología:

Diferenciación de Nextbitt frente a sus competidores:

Esperamos que te agregue valor!

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💡 ¿Cómo Compras puede crear valor?

Ricardo Mattenet de Abaspro Procurement Partners nos resuelve preguntas como :

👉 ¿Qué consultorías de Compras tienen éxito?

👉 ¿Cómo gestionar el cambio internamente?

👉 ¿Cómo hablar Gerente Generalés? ("El lenguaje del Gerente General")

Esto y mucho más, con ejemplos muy visibles y que seguro quedarán en la memoria de muchos de nosotros.

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👉¿Sueñas que tu empresa implemente soluciones digitales de Compras?

👉¿Estás gestionando un proyecto de transformación digital de compras?

No te puedes perder la entrevista a Raúl Jara, donde nos comparte su experiencia, lecciones aprendidas, aPtitudes y aCtitudes para implementar eficientemente soluciones estratégicas y operacionales.

Esperamos que te agregue valor!

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👉 ¿Cómo gestionas los conflictos de intereses en la empresa donde trabajas?

📢 En este episodio te dejo algunas recomendaciones para poder afrontarlos.

Espero que te agregue valor!

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👉 Sabías que la persona promedio que no ha trabajado para desarrollar buenas habilidades para escuchar probablemente comprenda y retenga solo alrededor del 50% de cualquier conversación, y eso es inmediatamente después de la conversación: 48 horas después, la retención promedio cae a menos del 25%. Fuente: University of Southern California https://acortar.link/sOyG0U

En RumboCompras dedicamos un episodio a la Escucha Activa donde profundizamos sobre el por qué es importante y el para qué es importante.

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