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Share #29 -Le manager : le seul à avoir tort, même quand il a raison ?
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#29 -Le manager : le seul à avoir tort, même quand il a raison ?
Cap sur les fondamentaux du management : reconnaissance, empathie et recrutement efficace.
Entre malentendus, perceptions biaisées et motivations mal comprises, nous mettons en lumière les défis du quotidien des managers.
Il n’est pas toujours évident de comprendre pourquoi une collaboratrice habituellement performante perd soudainement sa motivation, ou pourquoi des candidats qualifiés déclinent vos offres après un entretien.
Ces situations, pourtant fréquentes, révèlent souvent des décalages entre vos perceptions, vos pratiques et les attentes des autres.
Reconnaissance des efforts, gestion des erreurs, recrutement…
Voici les grandes questions auxquelles nous répondons :
👉 Pourquoi vos collaborateurs peuvent se sentir injustement traités ?
👉 Comment valoriser les efforts sans compromettre l’exigence ?
👉 Quels leviers utiliser pour mieux comprendre les attentes de vos candidats ?
👉 En quoi vos propres perceptions influencent-elles vos pratiques managériales ?
👉 Comment ajuster votre posture pour motiver et fidéliser vos équipes ?
À travers des cas concrets et des outils pratiques, vous découvrirez des clés essentielles pour développer un management plus humain, aligné et inspirant.
► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎
Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching.
→ Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management
→ Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management
► 📖 CHAPITRAGE ◀︎
00:00 - Introduction
02:05 - L'importance de reconnaître ses erreurs (et celles des autres)
06:12 - Cas n°1 : Le manager face à une collaboratrice démotivée
12:36 - Cas n°2 : Ce recruteur qui oublie de se remettre en question
19:12 - Synthèse : Les clés de l’empathie et de l’adaptation managériale
20:00 - Conclusion
20:53 - Outro
► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎
Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management.
Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe.
→ Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot
À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio.
👉 Chaque mardi, à 8h.
Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez :
1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨).
2️⃣ partager cet épisode à votre réseau.
3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite.
Bon visionnage et bonne écoute !
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By Yannick BigotCap sur les fondamentaux du management : reconnaissance, empathie et recrutement efficace.
Entre malentendus, perceptions biaisées et motivations mal comprises, nous mettons en lumière les défis du quotidien des managers.
Il n’est pas toujours évident de comprendre pourquoi une collaboratrice habituellement performante perd soudainement sa motivation, ou pourquoi des candidats qualifiés déclinent vos offres après un entretien.
Ces situations, pourtant fréquentes, révèlent souvent des décalages entre vos perceptions, vos pratiques et les attentes des autres.
Reconnaissance des efforts, gestion des erreurs, recrutement…
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👉 Comment valoriser les efforts sans compromettre l’exigence ?
👉 Quels leviers utiliser pour mieux comprendre les attentes de vos candidats ?
👉 En quoi vos propres perceptions influencent-elles vos pratiques managériales ?
👉 Comment ajuster votre posture pour motiver et fidéliser vos équipes ?
À travers des cas concrets et des outils pratiques, vous découvrirez des clés essentielles pour développer un management plus humain, aligné et inspirant.
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00:00 - Introduction
02:05 - L'importance de reconnaître ses erreurs (et celles des autres)
06:12 - Cas n°1 : Le manager face à une collaboratrice démotivée
12:36 - Cas n°2 : Ce recruteur qui oublie de se remettre en question
19:12 - Synthèse : Les clés de l’empathie et de l’adaptation managériale
20:00 - Conclusion
20:53 - Outro
► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎
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Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe.
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