
Sign up to save your podcasts
Or
Coronakrisen, geopolitiske spændinger og hastig teknologisk udvikling har ændret bestyrelsens og ledelsens strategiarbejde. 3-års-planer bliver overhalet af virkeligheden og langsigtede visioner er svære at føre ud i livet i en omskiftelig omverden. Men hvad gør man så?
Det drøfter vi med investor og bestyrelsesmedlem Lars Fløe Nielsen, der giver konkrete råd til strategiprocessen - samt et indblik i hvordan man er en god bestyrelse og hvad et bestyrelsesmedlem skal kunne i de næste 5-10 år.
Vært: Mikkel Rosenvold
Gæst: Lars Fløe Nielsen
Podcasten er produceret af Howden – Danmarks største uvildige rådgivningshus, der hjælper virksomheder med forsikring, pension, forebyggelse, skaderådgivning og overvågning af realkreditlån for private.
Læs mere på howdendanmark.dk
Podcast Brevkasse: [email protected]
Coronakrisen, geopolitiske spændinger og hastig teknologisk udvikling har ændret bestyrelsens og ledelsens strategiarbejde. 3-års-planer bliver overhalet af virkeligheden og langsigtede visioner er svære at føre ud i livet i en omskiftelig omverden. Men hvad gør man så?
Det drøfter vi med investor og bestyrelsesmedlem Lars Fløe Nielsen, der giver konkrete råd til strategiprocessen - samt et indblik i hvordan man er en god bestyrelse og hvad et bestyrelsesmedlem skal kunne i de næste 5-10 år.
Vært: Mikkel Rosenvold
Gæst: Lars Fløe Nielsen
Podcasten er produceret af Howden – Danmarks største uvildige rådgivningshus, der hjælper virksomheder med forsikring, pension, forebyggelse, skaderådgivning og overvågning af realkreditlån for private.
Læs mere på howdendanmark.dk
Podcast Brevkasse: [email protected]