Wir beginnen beim klassischen Fall eines Menschen, der aus einer Experten-Rolle zur Führungskraft befördert wird, weil er seinen Job ja so gut macht. Welchen Führungsstil er sich wohl aneignen wird? Nachdem Command and Control nach einer Zeit zur Überforderung allerseits führt, muss dieser Mensch sich über sein Führungsverständnis Gedanken machen. Wo können wir heute mit moderner Führung alt eingeschworene Hierarchieformen brechen? Was, wenn junge Mitarbeiter plötzlich den Anspruch haben, mit ihren Vorgesetzten auf Augenhöhe zu diskutieren?

20 Minuten sind genug Zeit, um sich von der ein oder anderen Frage inspirieren zu lassen oder Fragen offen zu lassen. Welche Fragen hast du? Welche Erfahrungen kannst du aus deinem Verständnis von Führung berichten? #einfachansprechen