Sign up to save your podcasts
Or
Share #3 - Projektkommunikation mit und ohne Flurfunk: So geht's
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
#3 - Projektkommunikation mit und ohne Flurfunk: So geht's
Ihre Projektkommunikation darf den Flurfunk nicht ignorieren. Wie Sie Ihre Projektkommunikation mit und ohne Flurfunk steuern ist Thema diese Episode.
Zu Gast bei Christian Dürk ist Carsten Eickhoff, Partner der Corivus AG. Dort liegen seine Schwerpunkt in den Bereichen IT-Programm- und Projektmanagement, Business Transformation und Krisenmanagement. Er hat mehr als 25 Jahre Berufserfahrung als Berater für global agierende Konzerne und lokal operierende mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Als Projektleiter hat er so einige Situationen mit Flurfunk selbst erlebt.
Was heißt Flurfunk?
Der Projektleiter hat auch die Aufgabe, falschen Informationen zu beseitigen. Informationen aus dem Flurfunk können auch das Management bzw. den Auftraggeber erreichen. Präventiv sollten zum Thema Kommunikation ein Change-Management und ein Kommunikationsplan vorhanden sein, sowie Kommunikationskanäle festgelegt werden.
Carsten Eickhoff beschreibt unter anderem ein Beispiel, in dem aus der Information, „Der Testfortschritt ist nicht wie geplant“, direkt "Der Roll-Out findet nicht statt" wurde. Und was das für das Projekt bedeutete.
Zusammengefasst: Flurfunk lässt sich nicht vermeiden und das sollte man auch nicht versuchen. Durch Flurfunk können auch gute Ideen entstehen und er stärkt die soziale Beziehung zwischen Mitarbeitern. Der Flurfunkt sollte aktiv im Rahmen eines Kommunikationsplan gesteuert werden. Je früher falsche Informationen erkannt werden, desto früher können die Projektverantwortlichen reagieren. Sozial und kommunikativ aktive Personen sollten eingebunden werden, um durch diese auch positive Flurfunkt-Themen ins Projekt einzubringen.
Möchten Sie uns Feedback geben oder haben Sie eine Frage zum Projektmanagement oder zu Projekten, die wir im Podcast beantworten sollen? Dann schreiben Sie uns an [email protected]
Vernetzen Sie sich auf LinkedIn mit Christian Dürk mit Carsten Eickhoff und mit Corivus
Ihnen gefällt, was Sie hören?
Dann bewerten Sie unseren Podcast und teilen ihn mit Freund:innen und Kolleg:innen!
Mehr über Corivus, was wir tun und wobei wir Sie unterstützen können, lesen Sie auf corivus.de
View all episodes
By Christian Dürk - CorivusIhre Projektkommunikation darf den Flurfunk nicht ignorieren. Wie Sie Ihre Projektkommunikation mit und ohne Flurfunk steuern ist Thema diese Episode.
Zu Gast bei Christian Dürk ist Carsten Eickhoff, Partner der Corivus AG. Dort liegen seine Schwerpunkt in den Bereichen IT-Programm- und Projektmanagement, Business Transformation und Krisenmanagement. Er hat mehr als 25 Jahre Berufserfahrung als Berater für global agierende Konzerne und lokal operierende mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Als Projektleiter hat er so einige Situationen mit Flurfunk selbst erlebt.
Was heißt Flurfunk?
Der Projektleiter hat auch die Aufgabe, falschen Informationen zu beseitigen. Informationen aus dem Flurfunk können auch das Management bzw. den Auftraggeber erreichen. Präventiv sollten zum Thema Kommunikation ein Change-Management und ein Kommunikationsplan vorhanden sein, sowie Kommunikationskanäle festgelegt werden.
Carsten Eickhoff beschreibt unter anderem ein Beispiel, in dem aus der Information, „Der Testfortschritt ist nicht wie geplant“, direkt "Der Roll-Out findet nicht statt" wurde. Und was das für das Projekt bedeutete.
Zusammengefasst: Flurfunk lässt sich nicht vermeiden und das sollte man auch nicht versuchen. Durch Flurfunk können auch gute Ideen entstehen und er stärkt die soziale Beziehung zwischen Mitarbeitern. Der Flurfunkt sollte aktiv im Rahmen eines Kommunikationsplan gesteuert werden. Je früher falsche Informationen erkannt werden, desto früher können die Projektverantwortlichen reagieren. Sozial und kommunikativ aktive Personen sollten eingebunden werden, um durch diese auch positive Flurfunkt-Themen ins Projekt einzubringen.
Möchten Sie uns Feedback geben oder haben Sie eine Frage zum Projektmanagement oder zu Projekten, die wir im Podcast beantworten sollen? Dann schreiben Sie uns an [email protected]
Vernetzen Sie sich auf LinkedIn mit Christian Dürk mit Carsten Eickhoff und mit Corivus
Ihnen gefällt, was Sie hören?
Dann bewerten Sie unseren Podcast und teilen ihn mit Freund:innen und Kolleg:innen!
Mehr über Corivus, was wir tun und wobei wir Sie unterstützen können, lesen Sie auf corivus.de