Att ta roll:

Du har varit tydlig. Du har förklarat. Kanske flera gånger.

Ändå känns det som att helheten inte riktigt landar.

Vad är det som händer när folk inte fattar?

I det här avsnittet fortsätter vi utforska temat att ta roll och riktar blicken mot samspelet mellan individ, roll och system. För ibland handlar det inte om brist på vilja eller kompetens, utan om att vi inte ser, eller förstår, helheten vi är en del av.

Men först vill vi följa upp:

Hur har det gått sedan förra avsnittet? Har du testat en mer medveten rolltagning, namngivit din roll eller bett om feedback och vad fick det för effekt?'

Vi pratar om:

– varför roller alltid formas i ett system, aldrig i ett vakuum

– vad som händer när personliga drivkrafter får styra istället för uppdraget

– rollen som ett “beteendekontrakt” och varför det ofta är osynligt

– hur otydliga eller outtalade förväntningar skapar friktion och ineffektivitet

– varför organisationer blir sårbara när personer bär arbetet istället för rollerna

Vi utforskar också en viktig nyckel i ledarskap: att kunna skilja på person och roll och att våga leda utifrån vad systemet faktiskt behöver, inte bara vad som känns naturligt i stunden.

Kanske handlar det inte om att folk inte fattar utan om att vi inte har gjort förutsättningarna tillräckligt tydliga.

Vi slutar, du börjar:

– Kom överens, uppdatera och prata igenom beteenderiktlinjer/spelregler – vilka beteenden bidrar till ett utvecklande lärandeklimat?

– Synliggör dem i varje möte

– Hur påverkar era spelregler effektiviteten och fokus i mötet?

Vi älskar feedback! Gilla, dela och recensera gärna podden, det hjälper oss att nå fler och fortsätta utvecklas tillsammans.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.