この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回のトークテーマは「優秀な人材の定着について」です。

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★POINT★

①優秀な人材の定義とは？

優秀な人材とは、どの職場でも適応し、成果を上げる人を指します。学歴や資格だけではなく、柔軟性や適応力が重要です。

②定着施策の考え方

定着には働く人々の理解が不可欠です。職場の提供価値を明確にし、スタッフのニーズに応えることで定着を促します。

③具体的な施策

・働き方系：テレワーク、フレックスタイム、時短勤務

・プライベート充実系： 健康増進プログラム、カジュアルな職場環境、有給休暇の自由度

・スキルアップ系：資格取得支援、キャリアアップ支援、業務スキル向上の勉強会

・交流活性化系：あらゆるメンターがいること

④まとめ

・優秀な人材は新しい環境でも成果を出す人

・定着施策は職場の提供価値とスタッフのニーズを一致させることが重要

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★制作★

株式会社ジムチョー

リモートジムキョク

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」