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15% seulement des non-managers rêvent de devenir managers.
Pourquoi le management est-il en crise ? 👇
De nos jours, être manager, n’est pas la position la plus confortable
📌 Le manager est fréquemment exposé à l’inconstance de la décision au sein de l’entreprise. Mais c’est lui qui doit l’assumer devant ses équipes.
Oui, mes chers collaborateurs, tous ces changements ont du sens.
Même si hier, on devait faire [à remplacer selon l'actualité de votre entreprise hier]
et aujourd'hui, on doit faire [à remplacer selon l'actualité de votre entreprise aujourd'hui],
il y a une bonne raison à cela et je vais tout vous expliquer
Un subtil travail d'équilibriste à trouver pour le manager, non ?
📌 Le manager peine souvent à trouver le sens de son action, en amont comme en aval. Sa position et son rôle dans la chaine de valeur ne sont pas toujours clairs.
À ses collaborateurs :
Je vais voir avec la hiérarchie si cela est possible
À sa hiérarchie :
Je vais voir avec mon équipe si cela est possible
Pas facile de trouver sa zone d'autonomie en tant que manager, non ?
📌 Le manager se sent remis en question sur la qualité de son management
Par ses collaborateurs :
Vous ne nous défendez pas assez face à la hiérarchie !
Par sa hiérarchie :
Vous êtes trop à l'écoute de votre équipe, vous êtes trop gourmand en moyens et vos résultats ne sont pas assez rapides !
Impression d'être entre le marteau et l'enclume en tant que manager ?
Dans ces conditions, on comprend qu’il soit difficile de trouver de la motivation à être manager
Certes, le phénomène n’est pas totalement nouveau
Mais il s’est nettement accentué depuis la Covid, dans un environnement devenu de plus en plus incertain
Dans le 3ᵉ épisode de VALEUR AGITÉE avec BENOIT SERRE, DRH de @L'Oréal France et vice-président de l’ANDRH - Association Nationale des DRH, nous abordons toutes ces questions relatives au management :
Inconstance de la décision, manque d’intérêt pour la qualité du travail, système d’évaluation parfois infantilisant et le plus souvent limité à l’atteinte des objectifs…
Quels sont les maux responsables de la crise du management ?
Et surtout, comment peut-on y remédier ?
👉 Écoutez ce nouvel épisode de VALEUR AGITÉE
---------------------------------------------
Ce Podcast est fait pour vous :
💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public
🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps
🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
✅ Des Méthodes concrètes, efficaces et éprouvées
✅ Des Conseils et Astuces immédiatement mobilisables
✅ Des Ressources documentées pour approfondir vos connaissances
2. Inscrivez-vous à la Newsletter
3. Laissez un commentaire et 5 étoiles ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur Apple Podcasts, Spotify ou votre plateforme préférée
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Magalie AUGER15% seulement des non-managers rêvent de devenir managers.
Pourquoi le management est-il en crise ? 👇
De nos jours, être manager, n’est pas la position la plus confortable
📌 Le manager est fréquemment exposé à l’inconstance de la décision au sein de l’entreprise. Mais c’est lui qui doit l’assumer devant ses équipes.
Oui, mes chers collaborateurs, tous ces changements ont du sens.
Même si hier, on devait faire [à remplacer selon l'actualité de votre entreprise hier]
et aujourd'hui, on doit faire [à remplacer selon l'actualité de votre entreprise aujourd'hui],
il y a une bonne raison à cela et je vais tout vous expliquer
Un subtil travail d'équilibriste à trouver pour le manager, non ?
📌 Le manager peine souvent à trouver le sens de son action, en amont comme en aval. Sa position et son rôle dans la chaine de valeur ne sont pas toujours clairs.
À ses collaborateurs :
Je vais voir avec la hiérarchie si cela est possible
À sa hiérarchie :
Je vais voir avec mon équipe si cela est possible
Pas facile de trouver sa zone d'autonomie en tant que manager, non ?
📌 Le manager se sent remis en question sur la qualité de son management
Par ses collaborateurs :
Vous ne nous défendez pas assez face à la hiérarchie !
Par sa hiérarchie :
Vous êtes trop à l'écoute de votre équipe, vous êtes trop gourmand en moyens et vos résultats ne sont pas assez rapides !
Impression d'être entre le marteau et l'enclume en tant que manager ?
Dans ces conditions, on comprend qu’il soit difficile de trouver de la motivation à être manager
Certes, le phénomène n’est pas totalement nouveau
Mais il s’est nettement accentué depuis la Covid, dans un environnement devenu de plus en plus incertain
Dans le 3ᵉ épisode de VALEUR AGITÉE avec BENOIT SERRE, DRH de @L'Oréal France et vice-président de l’ANDRH - Association Nationale des DRH, nous abordons toutes ces questions relatives au management :
Inconstance de la décision, manque d’intérêt pour la qualité du travail, système d’évaluation parfois infantilisant et le plus souvent limité à l’atteinte des objectifs…
Quels sont les maux responsables de la crise du management ?
Et surtout, comment peut-on y remédier ?
👉 Écoutez ce nouvel épisode de VALEUR AGITÉE
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💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public
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✅ Des Méthodes concrètes, efficaces et éprouvées
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