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Selon McKergow & Bailey, auteurs du livre "Host - six new roles of engagement", le leader est capable de se positionner dans 4 positions et de tenir 6 rôles selon le moment et les besoins.
Pour eux, le leader idéal est celui qui sait se positionner selon le besoin et la situation.
Il doit agir de façon à générer de l'engagement afin de faire émerger des solutions du groupe et éviter de s'épuiser dans la quête de la réussite.
Le livre est réussi, les auteurs s'appuient régulièrement sur des cas réels et on ne cherchent pas à donner de leçon.
Bon on ne va se mentir, savoir tenir 6 rôles dans 4 positions différentes et savoir passer de l'une à l'autre quasiment en un instant relève presque du super pouvoir.
Bonne écoute !
Soutenez-nous !
By Jimmy Materne5
44 ratings
Selon McKergow & Bailey, auteurs du livre "Host - six new roles of engagement", le leader est capable de se positionner dans 4 positions et de tenir 6 rôles selon le moment et les besoins.
Pour eux, le leader idéal est celui qui sait se positionner selon le besoin et la situation.
Il doit agir de façon à générer de l'engagement afin de faire émerger des solutions du groupe et éviter de s'épuiser dans la quête de la réussite.
Le livre est réussi, les auteurs s'appuient régulièrement sur des cas réels et on ne cherchent pas à donner de leçon.
Bon on ne va se mentir, savoir tenir 6 rôles dans 4 positions différentes et savoir passer de l'une à l'autre quasiment en un instant relève presque du super pouvoir.
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