
Sign up to save your podcasts
Or


Wat maakt iemand een goede leider?
In deze aflevering spreekt Patricia Antersijn met Paul van Lummel, directeur bij Compaen, een organisatie die mensen en organisaties helpt te floreren.
Voor Paul begint leiderschap niet bij sturen, maar bij begeleiden. “Je kunt het niet alleen als leider. Je hebt de ander altijd nodig.”
Hij pleit voor iets wat in veel organisaties ontbreekt: ruimte om te vertragen. Af en toe letterlijk achter de groep gaan staan — om te kijken, te luisteren en te beschouwen. Juist dat blijkt lastig in een wereld waarin alles snel moet.
“Leidinggeven is het begeleiden van de mensen om je heen. Managen is daar slechts een onderdeel van.”
Want druk zijn lijkt productief, maar kan je ook beroven van wat echt telt: tijd voor reflectie, voor relaties en voor jezelf.
Durf jij even achter de groep te gaan staan?
Links uit deze aflevering:
By Patricia Antersijn - PCM NederlandWat maakt iemand een goede leider?
In deze aflevering spreekt Patricia Antersijn met Paul van Lummel, directeur bij Compaen, een organisatie die mensen en organisaties helpt te floreren.
Voor Paul begint leiderschap niet bij sturen, maar bij begeleiden. “Je kunt het niet alleen als leider. Je hebt de ander altijd nodig.”
Hij pleit voor iets wat in veel organisaties ontbreekt: ruimte om te vertragen. Af en toe letterlijk achter de groep gaan staan — om te kijken, te luisteren en te beschouwen. Juist dat blijkt lastig in een wereld waarin alles snel moet.
“Leidinggeven is het begeleiden van de mensen om je heen. Managen is daar slechts een onderdeel van.”
Want druk zijn lijkt productief, maar kan je ook beroven van wat echt telt: tijd voor reflectie, voor relaties en voor jezelf.
Durf jij even achter de groep te gaan staan?
Links uit deze aflevering: