Controlling und Agilität – passt das überhaupt zusammen?
In dieser Folge sprechen wir genau darüber: Wie eine Disziplin, die oft mit Plänen, Strukturen und Excel-Tabellen verbunden wird, Schritt für Schritt beweglicher, vernetzter und zukunftsfähiger wird.

Jessica Zurbrüggen, Teamleitung Controlling bei Berief Food,teilt ihre Erfahrungen aus der Praxis und erzählt, warum agiles Arbeiten im Controlling kein Widerspruch ist – sondern eine echte Chance.
Dabei geht es nicht nur um neue Methoden, sondern vor allem um eine neue Rolle:Wie verändert sich das Selbstverständnis im Controlling? Welche Kompetenzen werden wichtiger? Und was bedeutet das für Kommunikation, Verantwortung und Zusammenarbeit?

Was dich in dieser Folge erwartet:

• Warum Agilität im Controlling sinnvoll und möglich ist
• Was ein „Umdenken“ konkret bedeutet – ohne Buzzwords
• Wie kleine Experimente Veränderungen ins Rollen bringen
• Warum Planung trotzdem wichtig bleibt – nur anders
• Wie sich das Rollenbild und die Anforderungen an Controller:innen verändern
• und wir besprechen das eine oder andere Klischee und was dran ist

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Jessica Zurbrüggen auf LinkedIn

Buch „Agile Konzepte im Controlling – Transformation derControllingfunktion“