W dzisiejszym odcinku kontynuujemy temat Radical Candorowej skrzynki z narzędziami i skupiamy się na rozmowach rocznych. Omawiamy jak się do nich przygotować i jakie są dobre praktyki, z pozycji managera.

Mówimy o czym warto pamiętać, leczymy ze zbytniego optymizmu w planowaniu rozmów rocznych oraz zwracamy uwagę na to co warto pominąć jesli taka rozmowa się zbliża.

Wspominamy o tym kiedy zaczać rozmawiac o wynagrodzeniu, w jaki sposób zarządzić swoim kalendarzem oraz w jaki sposób sprawić aby rozmowa roczna była wartościowa dla obu stron - nawet jeśli emocje są podgrzene.

Enjoy!