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In dieser Folge von Code of C, aufgenommen beim DICO Forum in Berlin, widmet sich Martin Reichetseder gemeinsam mit Marie von der Groeben, Chief Compliance Officer der Deutschen Telekom und Sprecherin des DICO-Vorstands, einem Zukunftsthema. Es geht um die Rolle von Compliance im Zusammenhang mit KI (künstliche Intelligenz).
Marie von der Groeben ruft dazu auf, dass sich Compliance Officer aktiv mit KI und ihren Chancen sowie auch ihren Risiken auseinandersetzen sollten. Nicht aus Angst, ersetzt zu werden, sondern um zu verstehen, wie KI die eigene Arbeit verbessern kann. Im Gespräch beleuchten Martin und Marie zwei zentrale Perspektiven: Zum einen, wie KI in der Compliance genutzt werden kann (etwa in der Datenanalyse, im Monitoring oder für innovative Schulungsformate). Zum anderen, welche ethischen und rechtlichen Fragen sich durch den Einsatz von KI für Compliance stellen: Bias? Menschliche Verantwortung?
Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis wird deutlich: Digitale Ethik und KI-Governance sind keine Zukunftsmusik, sondern zentrale Bestandteile einer modernen Compliance-Arbeit. Die Devise lautet: Ermöglichen statt verbieten (mit klaren Leitlinien), Mut zur Veränderung und einem starken Bewusstsein für Verantwortung.
Weiterführende Links:
By Martin Reichetseder I .LOUPEIn dieser Folge von Code of C, aufgenommen beim DICO Forum in Berlin, widmet sich Martin Reichetseder gemeinsam mit Marie von der Groeben, Chief Compliance Officer der Deutschen Telekom und Sprecherin des DICO-Vorstands, einem Zukunftsthema. Es geht um die Rolle von Compliance im Zusammenhang mit KI (künstliche Intelligenz).
Marie von der Groeben ruft dazu auf, dass sich Compliance Officer aktiv mit KI und ihren Chancen sowie auch ihren Risiken auseinandersetzen sollten. Nicht aus Angst, ersetzt zu werden, sondern um zu verstehen, wie KI die eigene Arbeit verbessern kann. Im Gespräch beleuchten Martin und Marie zwei zentrale Perspektiven: Zum einen, wie KI in der Compliance genutzt werden kann (etwa in der Datenanalyse, im Monitoring oder für innovative Schulungsformate). Zum anderen, welche ethischen und rechtlichen Fragen sich durch den Einsatz von KI für Compliance stellen: Bias? Menschliche Verantwortung?
Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis wird deutlich: Digitale Ethik und KI-Governance sind keine Zukunftsmusik, sondern zentrale Bestandteile einer modernen Compliance-Arbeit. Die Devise lautet: Ermöglichen statt verbieten (mit klaren Leitlinien), Mut zur Veränderung und einem starken Bewusstsein für Verantwortung.
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