In dieser „Code of C“-Bootcamp-Folge spricht Martin Reichetseder mit Inken Brand, Head of Corporate Compliance Office bei Dräger und Mitglied des DICO-Verwaltungsrats, über Verbandsarbeit als echten Teamsport. Gemeinsam sprechen sie darüber, warum Austausch und Best Practices gerade in einer immer komplexeren Compliance-Welt entscheidend sind und wie Netzwerke dabei helfen, schneller wirksam zu werden.

In dieser Folge wird klar, wie wertvoll Verbandsarbeit und Netzwerke sind. Sie sind Ventile, um auch mit anderen offen über Herausforderungen und gescheiterte Ansätze sprechen zu können.

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In dieser Folge von Code of C spricht Martin Reichetseder mit Prof. Dr. Alfred Dierlamm, einem der renommiertesten Wirtschaftsstrafverteidiger Deutschlands, über Krisen und die Zeit „im Auge des Sturms“. Welche Rolle übernimmt Compliance und welche der Wirtschaftsstrafverteidiger in existenziellen Krisensituationen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, was passiert, wenn funktionierende Strukturen plötzlich zusammenbrechen, Ermittlungsbehörden vor der Tür stehen und Medien sowie Öffentlichkeit enormen Druck auf ein Unternehmen, seine Verantwortlichen, Berater:innen und das Gericht ausüben.

Anhand seiner Erfahrungen aus bedeutenden Wirtschaftsstrafverfahren, darunter auch der Fall „Wirecard“, zeigt Alfred Dierlamm auf, warum auch ein wirksames Compliance Management System nicht jede Krise verhindern kann. Er zeigt auf, welche Warnsignale frühzeitig erkannt werden müssen und welche Fehler Unternehmen in den ersten Stunden unbedingt vermeiden sollten.

Gemeinsam sprechen Martin und Alfred darüber, welche Bedeutung Hinweisgebersysteme und eine offene Unternehmenskultur haben und weshalb externe Beratung dabei helfen kann, Risiken realistisch einzuschätzen und interne Widerstände zu überwinden. Beide sind sich einig: Compliance ist ein Teamsport.

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In dieser Bootcamp-Folge von Code of C – dem True Compliance Podcast von .LOUPE blickt Martin Reichetseder auf die vergangenen Monate der Reise durch die Elemente eines effektiven Compliance Management Systems zurück und widmet sich zugleich der Zukunft von Compliance. Im Mittelpunkt steht dabei ein Gedanke: Compliance by Design.

Warum reicht es nicht aus, nur Richtlinien zu schreiben? Wo entstehen die relevanten Risiken? Wie gelingt es, Compliance von einer reaktiven "Feuerwehr" zu einem aktiven Gestalter von Geschäftsprozessen weiterzuentwickeln?

Martin zeigt auf, warum wirksame Compliance dort ansetzen muss, wo Entscheidungen getroffen werden, weshalb Prozessarchitektur wichtiger ist als zusätzliche Freigaben und warum sich der Erfolg von Compliance nicht an Aktivitäten, sondern an ihrer tatsächlichen Wirkung messen lässt.

Er weiß: Wirksame Governance ist eine Entscheidung!

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In dieser Folge von Code of C - dem True Compliance Podcast von .LOUPE geht es um Kontrolle und die Frage, wie wichtig sie für die Wirksamkeit von Compliance-Programmen ist. Kontrolle hat nicht immer das beste Image: Sie wirkt schnell wie Misstrauen oder Bürokratie. Gleichzeitig bleibt Compliance ohne Kontrolle oft nur ein Konzept. Martin Reichetseder spricht mit Christine Catasta darüber, wann Kontrolle zum Erfolgsfaktor wird. Im besten Fall dann, wenn sie nicht bremst, sondern Transparenz schafft, Vertrauen stärkt und Orientierung gibt.

Im Gespräch wird klar, dass Compliance und Revision keine ineffizienten Doppelstrukturen sind, sondern ineinandergreifen. Compliance wirkt präventiv, Kontrolle prüft nachgelagert, ob Regeln tatsächlich gelebt werden. Am Ende steht ein Gedanke im Mittelpunkt: Compliance schafft Vertrauen – Kontrolle liefert den Nachweis.

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In dieser Compliance-Bootcamp-Folge von Code of C spricht Martin Reichetseder mit Matthias Steinbauer, CTO von .LOUPE, über das digitale Compliance-Office. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum echte Digitalisierung mehr ist als PDF-Formulare, Excel-Listen und E-Mail-Prozesse. Wirksame Compliance entsteht nicht (allein) durch die Digitalisierung von Richtlinien, sondern durch klare, effiziente Prozesse.

Martin und Matthias sprechen darüber, welche Compliance-Prozesse sich besonders gut digitalisieren lassen, warum integrierte Systeme entscheidend sind und welche Rolle KI künftig spielen kann. Das Ziel ist die Vermeidung von „Tod durch Papier“. Eine praxisnahe Folge über die Chancen von digitalisierten Prozessen, über smarte Tools und über Compliance im KI-Zeitalter.

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Im zweiten Teil der besonderen „verkehrte Welt“-Folge von Code of C geht das Gespräch zwischen David Bauer, Sara Soltani und Martin Reichetseder noch tiefer: Es geht um Macht, Verantwortung, psychologische Sicherheit und darum, warum Diskriminierung oft dort entsteht, wo Menschen schweigen oder wegsehen.

Sara spricht über ihre Arbeit mit Betroffenen von Diskriminierung, Machtmissbrauch und Grenzverletzungen und darüber, warum viele Menschen erst Monate oder sogar Jahre später den Mut finden, über ihre Erfahrungen zu sprechen. Martin zeigt auf, warum Compliance hier eine zentrale Rolle spielt: als Schutzraum, als Wertekompass und als laute Stimme gegen Manipulation und schlechte Vorbilder in Organisationen.

Die Folge macht deutlich: Diskriminierung ist kein Randthema, sondern ein Kultur- und Führungsthema. Besonders dort, wo Machtverhältnisse bestehen in Recruiting-Prozessen, Beförderungen, Gehaltsgesprächen oder im täglichen Miteinander braucht es Bewusstsein, Verantwortung und den Mut, Muster zu erkennen. Eine ehrliche und berührende Folge über Sichtbarkeit, Haltung und die Frage, wie Unternehmen zu Orten werden können, an denen Menschen sicher genug sind, sie selbst zu sein.

Und nicht vergessen: Regenbögen gibt es das ganze Jahr!

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„Verkehrte Welt“ im Juni?! In dieser besonderen Folge von Code of C tauscht Martin Reichetseder die Rolle und steht diesmal selbst als Gast vor dem Mikrofon. Gemeinsam mit David Bauer, Chefredakteur von „Die Macher“ und Sara Soltani, systemischer Personal und Business Coach sowie Konsulentin für Menschenrechte, entstand ein sehr persönliches und zugleich praxisnahes Gespräch über Vielfalt, Diskriminierung, Macht, Würde und Verantwortung.

Natürlich schlägt die Folge die Brücke zur Compliance: Warum ist psychologische Sicherheit so wichtig für eine gesunde Unternehmenskultur? Wann wird aus einem Einzelfall ein strukturelles Problem? Und welche Verantwortung tragen Führungskräfte, Organisationen und jede:r Einzelne?

Eine ehrliche Folge über Haltung, Verantwortung und den Mut, hinzuschauen auch dort, wo es unbequem wird.

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Diese Bootcamp-Folge von Code of C widmet sich einem Bereich, in dem Compliance besonders sichtbar und zugleich besonders herausfordernd ist: Politik. Martin Reichetseder spricht mit Georg Gößwein darüber, warum Vertrauen die zentrale Währung unserer Demokratien ist und wie schnell dieses Vertrauen verloren gehen kann.

Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die Praxis politischer Entscheidungen: auf den Umgang mit Lobbying, auf Graubereiche zwischen rechtlich erlaubt und moralisch fragwürdig sowie auf die Bedeutung von Transparenz, Haltung und persönlicher Integrität. Dabei wird klar, dass politische Compliance weit über Gesetze hinausgeht und vor allem dort greift, wo Orientierung notwendig wird.

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In dieser Folge von Code of C spricht Host Martin Reichetseder mit der bekannten Podcasterin und Coachin, Leslie Jäger, über ein Thema, ohne dem Compliance zum Feigenblatt wird: Sanktionen. Gemeinsam fragen sie sich, warum uns konsequente Entscheidungen oft so schwerfallen, weshalb Inkonsequenz Vertrauen zerstört und was Null-Toleranz in der Praxis wirklich bedeutet.

Die Episode zeigt, dass Sanktionen immer auch ein Signal an die gesamte Organisation sind. Es geht um Fairness statt Beliebigkeit, um die Bedeutung von Klarheit in Entscheidungen und ihren Einfluss auf Führung, Kultur und Glaubwürdigkeit.

Eine Folge über Haltung, Verantwortung und über Konsequenz als Baustein für Vertrauen.

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In der neuen Bootcamp-Folge von Code of C dreht sich alles um Compliance im Mittelstand: zwischen Pragmatismus, Nähe zum Business und echter Wirksamkeit. Host Martin Reichetseder spricht mit York Hübner, Leiter Recht und Chief Compliance Officer der Deutsche Messe AG, über die besonderen Herausforderungen und Chancen von Compliance-Strukturen abseits großer Konzerne.

Im Fokus steht die Frage: Braucht der Mittelstand überhaupt Compliance (oder reicht der gesunde Hausverstand)? Die Antwort ist klar: Compliance schafft Orientierung, wo individuelle Einschätzungen an ihre Grenzen stoßen. Gerade in mittelständischen Unternehmen, in denen Entscheidungswege kurz, Strukturen weniger formalisiert und persönliche Beziehungen zentral sind, kommt es darauf an, Compliance praxisnah und wirksam zu gestalten.

Die Folge beleuchtet, warum klassische Konzernansätze im Mittelstand oft nicht funktionieren und weshalb Pragmatismus, Priorisierung und frühzeitige Einbindung entscheidend sind. Themen wie begrenzte Ressourcen, Compliance als Zusatzfunktion und die Herausforderung, zwischen Nähe und notwendiger Distanz zu balancieren, stehen dabei im Mittelpunkt.

Außerdem gibt York Einblicke in seine Praxis und teilt konkrete Ansätze, wie sich auch mit kleinen Teams eine funktionierende Compliance-Organisation aufbauen lässt ohne das Business auszubremsen.

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