In der neuen DICO-Folge von Code of C geht es um den Scope, die Ziele und die Frage der Wirksamkeit eines Compliance Management Systems. Host Martin Reichetseder spricht mit Iyad Nassif, Syndikusrechtsanwalt bei E.ON, Co-Leiter des DICO-Arbeitskreises Strafrecht und Mitglied des Verwaltungsrats, über echte Effizienz und Glaubwürdigkeit.

Was braucht es, um Compliance wirklich wirksam zu machen? Und woran misst man Wirksamkeit überhaupt? Die beiden Experten diskutieren über Standardisierung vs. Individualisierung, den Unterschied zwischen Rechts- und Kulturschulungen, die Macht des „Tone from the Middle“ und warum KPI-Denken allein oft in die Irre führt. Statt Checklisten plädieren sie für ein System, das sich an echten Risiken orientiert, Vertrauen schafft und dabei hilft, kein kriminelles Unternehmen zu werden.

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Fraud entsteht in seiner Vielfalt selten durch eine einzelne falsche Entscheidung, sondern entwickelt sich meist schleichend. In dieser Folge von Code of C - dem True Compliance Podcast von .LOUPE versucht Gastgeber Martin Reichetseder mit dem renommierten Strafverteidiger Norbert Wess zu ergründen, warum Menschen Fehlverhalten im Unternehmen setzen und welchen Hebel ein gutes Compliance Management System hat.

Norbert Wess ist einer der bekanntesten und erfolgreichsten Verteidiger in Österreich. Es gibt kaum ein prominentes Wirtschaftsstrafverfahren, an dem er nicht als Rechtsanwalt und Experte beteiligt ist.

Gemeinsam beleuchten Martin und Norbert daher typische Fraud-Dynamiken, kritische Lebens- und Karrierephasen, die Rolle von Internal Investigations, tätige Reue und die Vielfalt von Fraud. Außerdem sprechen sie darüber, warum Wegschauen und Schweigen als „falsche Solidarität“ gelten und mitunter die größten Risiken darstellen. Eine praxisnahe Episode über Prävention, Verantwortung und die zentrale Frage, wie Unternehmen handlungsfähig bleiben, bevor sie von externen Ereignissen getrieben werden.

In dieser DICO-Episode vom DICO-Forum in Berlin spricht Martin Reichetseder mit Christian Miege, Senior Legal Counsel bei Rheinmetall und Co-Leiter des DICO-Arbeitskreises „Interne Untersuchungen und Hinweisgebersysteme“, über das Thema „Internal Investigations“.

Gemeinsam beleuchten sie aus ihrer eigenen Praxis, wie man Untersuchungen strukturiert durchführt, als Compliance die notwendige Unabhängigkeit wahrt und mit klaren Prozessen junge Kolleg:innen unterstützt. In dieser Folge geht es auch um den richtigen Zeitpunkt für Interviews, die notwendige Beiziehung von Dritten und die Bedeutung von Empathie in sensiblen Situationen.

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In der neuen Folge von Code of C spricht Martin Reichetseder mit Andrea Fruhstorfer, Rechtsanwältin und eine der renommiertesten Insolvenzverwalterinnen Österreichs. Andrea verantwortet derzeit eine der größten Insolvenzen des Landes, nämlich die Insolvenz der SIGNA Development Selection AG.

Mit Martin spricht sie über Insolvenzrisiken und warum diese durchaus Compliance-relevant sein können. Gemeinsam werfen sie einen praxisnahen Blick auf Warnsignale, die Unternehmen oft zu spät erkennen: sinkende Liquidität, fehlende Planung, unklare Verantwortlichkeiten, operative Abhängigkeiten und eine schlechte Fehlerkultur. Andrea Frusthofer erklärt, warum Krisen nie plötzlich kommen, weshalb Zuwarten einer der größten Fehler im Management ist und warum außergerichtliche Sanierungen nur mit rechtzeitigem Handeln möglich sind.

Im Gespräch wird deutlich, welche Rolle Compliance als Frühwarnsystem spielen kann, etwa bei Governance-Strukturen, Risikomanagement oder der Unternehmenskultur. Martin und Andrea diskutieren außerdem die Verantwortung von Geschäftsführung und Aufsichtsrat in der Krise, die Grenzen von D&O-Versicherungen und warum aktive Aufsicht wichtiger ist als formale Kontrolle.

Eine Folge über Prävention statt Reaktion, über Fehler- und Scheiterkultur, über Transparenz gegenüber Stakeholdern und darüber, wie Compliance helfen kann, Krisen früher zu erkennen, Haftungsrisiken zu reduzieren und Unternehmen handlungsfähig zu halten.

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In dieser Bootcamp-Folge des DICO-Specials von Code of C – Der True Compliance Podcast von .LOUPE spricht Martin Reichetseder mit Rita Pikó, Rechtsanwältin in der Schweiz und in Deutschland, Fachautorin und Expertin für Compliance und Governance. Gemeinsam beleuchten Martin und Rita den Kern jeder Compliance-Arbeit: Integrität.

Ausgehend vom bekannten „Nestlé-Fall“ und dem fragwürdigen Management-Verhalten diskutieren sie, wie sich ein mangelhafter Tone from und at the Top auf die Glaubwürdigkeit von Organisationen und ihrer Organe auswirkt. Rita zeigt auf, welche Lehren aus dem Fall gezogen werden können. Es geht um klare Prozesse, unabhängige Untersuchungen und die Stärkung der Governance-Strukturen sind, um Vertrauen und Erfolg zu sichern.

Im Gespräch wird deutlich: Compliance braucht Haltung. Nicht Angst, sondern Klarheit ist der beste Berater. Integritätsmanagement bedeutet, Werte zu leben, Dilemmata bewusst zu adressieren und Mitarbeitende zu befähigen, ihren moralischen Kompass im Alltag anzuwenden.

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Die Reise durch die Compliance-Risiken geht weiter: In der neuen Folge von Code of C spricht Martin Reichetseder mit Petra Strauss, Head of Legal, Compliance & IP bei Fronius International, und Florian Neumayr, Rechtsanwalt & Co-Managing Partner bei bpv Hügel, über einen Klassiker der Compliance: das Kartellrecht.

Was macht kartellrechtliche Risiken so besonders? Wie lassen sie sich im Unternehmensalltag erkennen und steuern? Warum sollte man keine Angst vor Kartellrecht haben, sondern darin eine Chance für bessere Zusammenarbeit und klare Prozesse sehen? Petra berichtet aus ihrer Praxis, wie sie bei Fronius International Compliance ganzheitlich denkt und ein Netzwerk geschaffen hat, das Verantwortung an die Fachabteilungen delegiert. Florian – ausgewiesener Experte im Kartellrecht – erklärt die rechtlichen Grundlagen und fokussiert sich auf die „drei Säulen des Kartellrechts“. Er zeigt zB auf, wie Schulungen und offene Kommunikation Risiken verringern können.

Im Gespräch wird deutlich: Compliance ist in keinem Fall ein One-Size-Fits-All-System. Ein wirksames Compliance Management muss risikoorientiert, zielgruppengerecht und businessnah gestaltet sein.

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DICO-FORUM – BERLIN is calling: In dieser Folge des Compliance-Bootcamps von Code of C spricht Martin Reichetseder mit Katharina Dierlamm und Christian Schmitz über Compliance in Sportverbänden. Katharina und Christian sind jeweils Fachanwälte für Strafrecht, Experten für Compliance im Sport und leiten gemeinsam den DICO-Arbeitskreis „Compliance in Sportorganisationen“.

In dieser äußerst spannenden Folge diskutieren alle drei, wie sich Kultur, Strukturen und Risiken in Sportverbänden von klassischen Industrieunternehmen unterscheiden. Die Besonderheit dieser Folge liegt vor allem in den klaren Worten und den Erkenntnissen, die man aus dem Gespräch - als „klassischer“ Compliance-Officer in Unternehmen – gewinnen kann (und soll). Ein spannendes Gespräch, das Augen öffnet und den Blick auf Compliance definitiv verändert.

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In der neuen Folge von Code of C spricht Martin Reichetseder mit Matthias Steinbauer, CTO und Mitgründer von .LOUPE, über Risikomanagement von „künstlicher Intelligenz“ (KI) in der Praxis. Gemeinsam besprechen sie, was die Nutzung von KI im Rahmen des AI-Acts bedeutet.

Wie lassen sich Risiken im Zusammenhang mit KI erkennen, bewerten und steuern? Wer trägt im Unternehmen die Verantwortung: IT, Compliance oder Business? Und warum ist es so entscheidend, dass alle gemeinsam an einem Tisch sitzen? Matthias gibt spannende Einblicke aus der Softwareentwicklung und erklärt, warum Risikomanagement bei KI nicht erst beginnt, wenn etwas schiefläuft, sondern bereits beim Designprozess. Martin und sein Geschäftspartner diskutieren, wie „Compliance by Design“ funktioniert, warum Schatten-KI eine Herausforderung darstellt und weshalb technisches Verständnis in der Compliance künftig unverzichtbar wird.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie der AI Act praktisch wirkt, wie neue IT-Lösungen (zB „artiligence.ai“) unterstützen können und warum Compliance Innovation nicht bremst, sondern ermöglicht.

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In dieser Folge von Code of C, aufgenommen beim DICO Forum in Berlin, widmet sich Martin Reichetseder gemeinsam mit Marie von der Groeben, Chief Compliance Officer der Deutschen Telekom und Sprecherin des DICO-Vorstands, einem Zukunftsthema. Es geht um die Rolle von Compliance im Zusammenhang mit KI (künstliche Intelligenz).

Marie von der Groeben ruft dazu auf, dass sich Compliance Officer aktiv mit KI und ihren Chancen sowie auch ihren Risiken auseinandersetzen sollten. Nicht aus Angst, ersetzt zu werden, sondern um zu verstehen, wie KI die eigene Arbeit verbessern kann. Im Gespräch beleuchten Martin und Marie zwei zentrale Perspektiven: Zum einen, wie KI in der Compliance genutzt werden kann (etwa in der Datenanalyse, im Monitoring oder für innovative Schulungsformate). Zum anderen, welche ethischen und rechtlichen Fragen sich durch den Einsatz von KI für Compliance stellen: Bias? Menschliche Verantwortung?

Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis wird deutlich: Digitale Ethik und KI-Governance sind keine Zukunftsmusik, sondern zentrale Bestandteile einer modernen Compliance-Arbeit. Die Devise lautet: Ermöglichen statt verbieten (mit klaren Leitlinien), Mut zur Veränderung und einem starken Bewusstsein für Verantwortung.

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In der 2. Folge des DICO-Specials von Code of C spricht Martin Reichetseder mit Nina Stöckel, Chief Compliance Officer bei Boehringer Ingelheim, über Regeltreue und die Kraft der „De-Regulierung“.

Was passiert, wenn ein hochreguliertes Unternehmen den Mut hat, interne Richtlinien abzuschaffen? Nina berichtet, wie Boehringer Ingelheim Policies gestrichen, Trainings reduziert und dadurch tausende Arbeitsstunden eingespart hat…ohne Risiken zu erhöhen. Das Ziel: mehr Klarheit, weniger Bürokratie und mehr Vertrauen für erfolgreiches Business. Im Gespräch zwischen den beiden Experten wird deutlich: Regeltreue heißt nicht Regelwut. Compliance lebt davon, dass Regeln verstanden, sinnvoll angewendet und im Sinne des Unternehmens interpretiert werden. Echte Compliance ist businessorientiert und kein Selbstzweck.

Die beiden diskutieren über notwendige Regulierung und fokussieren sich auf die Pflicht von Compliance, auch zu ent-regulieren.

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