In dieser Bootcamp-Folge von Code of C geht es um die Momente, in denen nicht alles nach Plan läuft und man eigenen Ansprüchen nicht immer ganz entspricht (entsprechen kann). Martin Reichetseder spricht über drei konkrete Erfahrungen aus seiner eigenen Praxis als Compliance Officer: ein Risk Assessment, das an der Basis vorbeiging, ein E-Learning, das seine Wirkung verlor und Kommunikation, die keine Kommunikation ist.

Dabei zeigt er auf, warum es so wichtig ist, sich regelmäßig zu hinterfragen, eigene Routinen zu prüfen und den Mut zu haben, Dinge neu zu denken. Denn Compliance ist kein statisches Konzept, sondern ein kontinuierlicher Lernprozess. Diese Folge ist ein Plädoyer für mehr Transparenz im Umgang mit Herausforderungen, für strukturiertes Lernen aus der Praxis und für eine Fehlerkultur.

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Compliance ist kein reines Regelwerk, sondern insbesondere eine Frage der Haltung – und das wird in dieser Folge von Code of C mehr als deutlich. Martin Reichetseder spricht mit Max Schmiechen, Head of Compliance bei Hornbach, über die Rolle des Compliance Officers als Wertebotschafter und darüber, warum die Arbeit mit Menschen im Zentrum jeder guten Compliance-Strategie stehen muss.

Was bedeutet es, Compliance als Kulturaufgabe zu begreifen? Wie lässt sich Verantwortung sinnvoll in die Fachbereiche übertragen – ohne die Zügel aus der Hand zu geben? Und weshalb ist es so wichtig, mit Sprache „Realität zu schaffen“, um Compliance greifbar zu machen?

Max Schmiechen gibt tiefe Einblicke in seine persönliche Reise zur Compliance, seinen Führungsstil und die Vision einer Compliance, die mehr inspiriert statt ausschließlich kontrolliert. Er spricht über die Bedeutung von Kommunikation, den Mut zur Veränderung und darüber, warum auch an der Kasse bei Hornbach Compliance ein Thema ist. Eine Folge über die Rolle eines Compliance Officers, über die Organsiation von Compliance im Unternehmen und über Fokusthemen (und Herausforderungen) bei der Arbeit in den Elementen eines Compliance Management Systems.

Mit dieser Folge würdigen wir zudem die Einzigartigkeit des Menschen und unsere Pflicht, dessen Würde zu bewahren und zu verteidigen. Ein Hoch auf die Menschenrechte!

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In dieser Bootcamp-Folge von Code of C geht es um Diskriminierung und die Pflicht zur Wahrung der Menschenrechte. Die Würde des Menschen ist unantastbar. Eine klare Verantwortung für Compliance; nicht erst seit CSRD oder CSDDD. Host Martin Reichetseder spricht zum Start in den Pride-Monat mit Arbeitsrechtsexperte und Rechtsanwalt Philipp Summereder über echte Diskriminierungsfälle im Unternehmenskontext. Gemeinsam diskutieren sie über Fürsorgepflichten und die Notwendigkeit eines Kontroll- (Compliance Management) System, um Risiken aktiv verhindern können.

Vom rechtlichen Fundament über typische Diskriminierungsrisiken in Bewerbungsprozessen bis hin zur Rolle der Führungskräfte, diese Folge zeigt auf, wie Compliance zur echten Kulturarbeit wird. Dabei geht es nicht nur um gesetzliche Pflichten, sondern auch um Integrität als Unternehmenswert und wie man Haltung glaubwürdig lebt, statt nur zu behaupten. Stichwort: Pinkwashing!

Martin und Philipp nehmen dich mit in die Praxis: mit echten Fällen, klaren Empfehlungen und der Überzeugung, dass Vielfalt mit Verantwortung verbunden ist.

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In dieser Folge von Code of C spricht Gastgeber Martin Reichetseder mit Dr. Wolfgang Peschorn, Präsident der Finanzprokuratur und Innenminister der Regierung „Bierlein“ (Expertenregierung), über gelebte Verantwortung, Integrität und die Rolle des Staates als Organisation der Gesellschaft.

Dr. Peschorn berichtet, wie wichtig klare Verantwortungszuweisungen sind und warum er darin auch einen Schlüssel für erfolgreiche Compliance erkennt. Als oberster Anwalt der Republik gibt er Einblick in sein Wirken und seine Gedanken. Gemeinsam diskutieren Gastgeber und Gast über die Kraft der Sprache, klare Prozesse und die Notwendigkeit guter Vorbilder – als wesentliche Elemente erfolgreicher Compliance-Arbeit.

Gemeinsam analysieren Martin Reichetseder und Präsident Peschorn, was passiert, wenn Vorbildwirkung fehlt, warum Führung immer auch Kulturarbeit ist – und weshalb wir den Anspruch haben sollten, den besten Staat der Welt zu bauen.

Im Zentrum des Gesprächs steht „Verantwortung“, als zentrale Säule für ein wirksames Compliance Management System und als Antwort auf bekannte Krisen unserer Zeit – Hypo Alpe Adria, SIGNA, BUWOG und „IBIZA“.

Wichtiger Hinweis: für die Beschuldigten in der Causa SIGNA gilt weiterhin die Unschuldsvermutung.

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In dieser Bootcamp-Folge von Code of C dreht sich alles um den Code of Conduct – das zentrale Dokument für Compliance und ihr aktiver Beitrag zum „Tone from the Top“. Martin Reichetseder nimmt uns mit auf eine Reise, bei der er die Grundlagen für die Erstellung eines effektiven Code of Conduct erklärt. Vom ersten Entwurf bis zur regelmäßigen Aktualisierung – er zeigt auf, welche Elemente und Prozessschritte wichtig sind, um dieses Dokument zu einem Erfolgsfaktor für die Unternehmenskultur und die Risikoprävention zu machen.

Dabei geht es nicht nur um die Einhaltung rechtlicher Vorgaben, sondern auch um die entscheidende Rolle der Werte und Prinzipien, die ein Unternehmen nach innen und außen repräsentiert. Martin teilt seine Erfahrungen aus der Praxis und erklärt, wie der Code of Conduct sowohl intern als auch extern als Orientierung dient und warum es von entscheidender Bedeutung ist, regelmäßig zu überprüfen, ob das Dokument noch zur Realität des Unternehmens passt. Ein Muss für alle, die Compliance im Unternehmen auf eine neue Ebene heben möchten!

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In dieser Folge von Code of C spricht Gastgeber Martin Reichetseder mit Investigativjournalist, SIGNA-Aufdecker und Autor Sebastian Reinhart über den spektakulären (Insolvenz-)Fall SIGNA. Reinhart, Mitautor des Buches „Inside Signa – Aufstieg und Fall des René Benko“, teilt exklusive Einblicke aus sechs Jahren Recherchearbeit und beleuchtet, wie ein Unternehmen trotz vorhandenem Compliance-Management-System dennoch scheitern konnte. Gemeinsam analysieren Martin Reichetseder und Sebastian Reinhart, warum es nicht reicht, Prozesse, Richtlinien und Whistleblower-Systeme zu implementieren, ohne die entsprechende (Compliance-)Kultur zu fördern.

Im Zentrum des Gesprächs stehen die Fragen, wie Schwächen in der Führung, fehelnde Transparenz und Integrität eine Organisation ins Wanken bringen können. In diesem Zusammenhang werden auch die unterschiedlichen Rollen der Entscheidungsträger beleuchtet und etwaige Risiken aus Sicht Compliance diskutiert. Dabei wird deutlich: Compliance ist kein Selbstzweck, sondern gelebte Verantwortung.

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In dieser Bootcamp-Folge von Code of C wird’s praktisch: Martin Reichetseder nimmt uns mit in die praktischen Überlegungen vor und bei einer Hausdurchsuchung. Inspiriert durch Folge 6 mit Alexander Stücklberger und David Bauer zeigt Martin, wie aus analogen Checklisten, veralteten Notfallplänen und echten Pain Points ein digitalisiertes Maßnahmenmanagement entstanden ist.

Er berichtet offen, wie .LOUPE mit einer smarten Lösung seine Anforderungen aus der Praxis (für die Praxis) umgesetzt hat – von automatisierter Alarmierung bis zur lückenlosen Dokumentation – und wie man sich damit nicht nur vorbereitet, sondern auch proaktiv schützt. Eine Folge über Verantwortung, digitale Innovation und die Frage, wie Compliance im Ernstfall wirklich funktioniert.

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Unternehmenskultur ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis wertebasierter Führung und Vorbildwirkung. Um als Leader Orientierung geben zu können, darf Haltung kein flexibles Konzept sein. Das gilt sowohl an der Spitze der Republik als auch in Unternehmen. Doch wie gelingt es, eine starke Kultur zu schaffen, die Orientierung gibt und zugleich positive Veränderung ermöglicht?

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In dieser Episode von Code of C – Der True-Compliance-Podcast von .LOUPE setzt Host Martin Reichetseder das Compliance Bootcamp fort und widmet sich einer zentralen Frage: „Was braucht es für den Beruf als Compliance Officer wirklich?

Compliance ist weit mehr als nur der Fokus auf Regelwerke und Kontrolle – es ist ein People’s Business, bei dem Leadership, Beziehungsmanagement und Unternehmenskultur wesentliche Säulen sind. Doch wie wird man eigentlich Compliance Officer? Ist eine juristische Ausbildung notwendig? Und welche Kompetenzen sind wirklich entscheidend? In dieser Folge spricht Martin Reichetseder über die verschiedenen Rollen in der Compliance, warum Soft Skills genauso wichtig sind wie Fachwissen und wie man sich gezielt weiterbilden kann. Dabei geht es auch um die Bedeutung von Netzwerken, den richtigen Mindset und warum Compliance vor allem eine Aufgabe mit gesellschaftlicher Verantwortung ist.

Bleiben Sie dran für die nächste Folge in zwei Wochen – weitere spannende Einblicke in die Welt der Compliance erwarten Sie! Feedback und Anregungen sind wie immer jederzeit willkommen.

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In dieser Folge von Code of C – Der True-Compliance-Podcast von .LOUPE widmet sich Host Martin Reichetseder einem essenziellen Thema für erfolgreiche Compliance-Strategien: Unternehmenskultur und Führung.

Gemeinsam befüllen sie das 1. Element des Compliance-Kreislaufs von Martin mit Leben – die Kultur! Martin und Gerti diskutieren, warum Compliance weit über Vorschriften hinausgeht und wie Unternehmen durch eine starke Wertebasis Risiken minimieren können. Dabei beleuchten sie die Schlüsselkomponenten einer werteorientierten Unternehmensführung: den Einfluss der Führungsebene, die Bedeutung einer offenen Kommunikationskultur und den Stellenwert von Integrität und Transparenz.

Bleiben Sie dran für die nächste Folge in zwei Wochen – weitere spannende Einblicke in die Welt der Compliance erwarten Sie! Feedback und Anregungen sind wie immer jederzeit willkommen.

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