
Sign up to save your podcasts
Or


«Казалось бы, это должна была быть самая консервативная стратегия в мире, а она оказалась худшей», - вспоминает экс-глава «Ренессанс Капитала» Стивен Дженнингс кризис 1998 года.
Стивен Дженнингс приехал в Россию в 1992 году, чтобы консультировать по программе приватизации, а через полтора месяца решил остаться. Спустя три года он вместе с партнерами создал «Ренессанс Капитал», который стал одним из крупнейших инвестбанков в стране. По оценкам Дженнингса, за время его работы инвестбанк привлек в российские активы около $200 млрд иностранных инвестиций. «Это было время максимальных возможностей. И люди, которые остались и инвестировали, преуспели. Это похоже на сегодняшнюю ситуацию».
Это второе интервью в рамках проекта «История фондового рынка. Наши дни». Также его можно посмотреть на нашем сайте
By Инвестиционная группа «АТОН»«Казалось бы, это должна была быть самая консервативная стратегия в мире, а она оказалась худшей», - вспоминает экс-глава «Ренессанс Капитала» Стивен Дженнингс кризис 1998 года.
Стивен Дженнингс приехал в Россию в 1992 году, чтобы консультировать по программе приватизации, а через полтора месяца решил остаться. Спустя три года он вместе с партнерами создал «Ренессанс Капитал», который стал одним из крупнейших инвестбанков в стране. По оценкам Дженнингса, за время его работы инвестбанк привлек в российские активы около $200 млрд иностранных инвестиций. «Это было время максимальных возможностей. И люди, которые остались и инвестировали, преуспели. Это похоже на сегодняшнюю ситуацию».
Это второе интервью в рамках проекта «История фондового рынка. Наши дни». Также его можно посмотреть на нашем сайте