"What you see is what you get"

SAP ist seit 20 Jahren sein berufliches Zuhause. Er ist General Manager bei SAP Signavio. Vor drei Jahren hat er die Übernahme des Start-ups mitverantwortet und teilt sich seit dem mit dem ehemaligen CEO von Signavio Gero Decker die Geschäftsführung.

Wie hat er diese Akquisition vorbereitet?

Wir sprechen über Unternehmenswerte und Kultur. Wir reden über Prozesse und Geschwindigkeiten – Konzern vs. Start-up. Über Werte, Vision und Rituale, die es zu vereinen gilt.

„Wenn die Kultur nicht zusammenpasst, dann fliegt es am Ende auseinander“

Rouven spricht offen und ehrlich über seine Position und über das Vorgehen. Und eins wird dabei ganz klar: So eine Übernahme muss in guten Händen liegen, damit sie funktioniert. Die Führungsspitze vereint der Wunsch, das Thema von Signavio bei SAP voranzubringen. Und beide schaffen ein Miteinander ohne Allüren und Ellenbogen.

Rouven ist Authentizität sehr wichtig, er spielt keine Rolle, sondern lebt seinen Beruf. Sonst wären Herausforderungen wie das schnelle Wachstum von 450 auch über 1000 Mitarbeitenden in drei Jahren nicht umsetzbar gewesen.

Sein Ausgleich #Balance

Neben der SAP-Laufbahn stemmt der Familienvater noch seine eigene Gründung in der Golfbranche. Mit Fore You hat er sein leidenschaftliches Hobby zum Beruf gemacht und betreibt eine Indoor-Golfanlage mit Trackman-Boxen, Bar und Lounge im Rhein-Neckar-Raum. Und was ist der größte Unterschied zwischen Gründungen und Konzernleben?

Der Golfsport bietet ihm den Ausgleich und bringt ihn in seine Balance. Hier wird der Kopf frei. Dafür steht er gerne samstags um sechs auf.

Wir sagen vielen Dank Rouven für die inspirierende Folge mit so spannenden Insights. Und das Teilen deiner Erfahrungen und deinen Blick auf Culture Change und das Verbinden von Unternehmenswerten.

Packt euch die Folge unbedingt aufs Ohr und lernt dazu – genau wie wir.

Links zur Folge