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Joyeux anniversaire, la QVCT !
Alors que la réforme des retraites agite toujours la rue, nous avons oublié un anniversaire important dans le monde du travail : Celui de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
Depuis le 31 mars 2022, adieu la QVT, vive la QVCT !
Si certains pensent qu'il s'agit simplement d'une lettre, la QVCT renforce l'importance de la prévention en santé au travail.
Mais ça veut dire quoi la QVCT ?
Ce sont "les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail, et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci, qui déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte ».
Comment mesurer la QVCT ?
Utilisez ces six groupes d'indicateurs principaux :
1️⃣ Démographiques (âge, sexe, ancienneté, ...)
2️⃣Absentéisme (type d’absences, taux d’absentéisme, durée des absences, ...)
3️⃣Santé des collaborateurs (arrêts maladie, inaptitude, ... )
4️⃣Sécurité au travail (accidents trajet/travail, évaluation des risques avec niveau d'exposition, criticité, fréquence, ...)
5️⃣Conditions de travail (sur site au bureau, sur site en extérieur, télétravail, hybride, ...)
6️⃣Parcours des collaborateurs (recrutement, formation, mobilité interne, progression professionnelle, départs, turnover, ...)
Quels sont les facteurs clés de succès pour une QVCT réussie ?
Impliquer les salariés !
Dans près de 70 % des cas, la démarche a échoué en raison d'un manque de motivation ou de confiance des acteurs (collaborateurs, managers et décideurs).
La QVCT est-elle source de performance ?
Absolument !
La corrélation entre QVCT et la performance est prouvée :
Un collaborateur ayant une bonne qualité de vie au travail serait jusqu'à 30 % plus productif, 55 % plus créatif et son absentéisme serait divisé par deux.
Quelles actions concrètes pour améliorer la QVCT ?
🤲Donner du sens au travail par une gouvernance claire qui apporte une vision,
👍Améliorer les conditions de travail
🤞Réduire les écarts entre travail prescrit et travail réel,
👍Accompagner les pratiques managériales
🤝Encourager les relations transversales et interpersonnelles
sont autant de mesures qui permettent d’améliorer la qualité de vie et des conditions de travail et donc la performance individuelle et collective dans votre entreprise.
CQFD !
Avec mon invitée de la semaine sur VALEUR AGITÉE, Cécile BANON, auteure conférencière du livre "Trouver le job de vos rêves", nous partageons nos expériences pour prendre en compte les besoins et les attentes des salariés en matière de qualité de vie au travail
👉 Découvrez ce 2ème épisode avec Cécile BANON
Alors êtes-vous prêt à améliorer la qualité de vie et des conditions de travail dans votre entreprise ?
Dites-le-moi sur LinkedIN (Magalie AUGER)
--------------------------------------------
Ce Podcast est fait pour vous :
💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public
🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps
🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même)
✅ Des Méthodes concrètes, efficaces et éprouvées
✅ Des Conseils et Astuces immédiatement mobilisables
✅ Des Ressources documentées pour approfondir vos connaissances
Contactez-moi sur LinkedIn, je suis Magalie AUGER : linkedin.com/in/magalieauger
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By Magalie AUGERJoyeux anniversaire, la QVCT !
Alors que la réforme des retraites agite toujours la rue, nous avons oublié un anniversaire important dans le monde du travail : Celui de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
Depuis le 31 mars 2022, adieu la QVT, vive la QVCT !
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Mais ça veut dire quoi la QVCT ?
Ce sont "les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail, et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci, qui déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte ».
Comment mesurer la QVCT ?
Utilisez ces six groupes d'indicateurs principaux :
1️⃣ Démographiques (âge, sexe, ancienneté, ...)
2️⃣Absentéisme (type d’absences, taux d’absentéisme, durée des absences, ...)
3️⃣Santé des collaborateurs (arrêts maladie, inaptitude, ... )
4️⃣Sécurité au travail (accidents trajet/travail, évaluation des risques avec niveau d'exposition, criticité, fréquence, ...)
5️⃣Conditions de travail (sur site au bureau, sur site en extérieur, télétravail, hybride, ...)
6️⃣Parcours des collaborateurs (recrutement, formation, mobilité interne, progression professionnelle, départs, turnover, ...)
Quels sont les facteurs clés de succès pour une QVCT réussie ?
Impliquer les salariés !
Dans près de 70 % des cas, la démarche a échoué en raison d'un manque de motivation ou de confiance des acteurs (collaborateurs, managers et décideurs).
La QVCT est-elle source de performance ?
Absolument !
La corrélation entre QVCT et la performance est prouvée :
Un collaborateur ayant une bonne qualité de vie au travail serait jusqu'à 30 % plus productif, 55 % plus créatif et son absentéisme serait divisé par deux.
Quelles actions concrètes pour améliorer la QVCT ?
🤲Donner du sens au travail par une gouvernance claire qui apporte une vision,
👍Améliorer les conditions de travail
🤞Réduire les écarts entre travail prescrit et travail réel,
👍Accompagner les pratiques managériales
🤝Encourager les relations transversales et interpersonnelles
sont autant de mesures qui permettent d’améliorer la qualité de vie et des conditions de travail et donc la performance individuelle et collective dans votre entreprise.
CQFD !
Avec mon invitée de la semaine sur VALEUR AGITÉE, Cécile BANON, auteure conférencière du livre "Trouver le job de vos rêves", nous partageons nos expériences pour prendre en compte les besoins et les attentes des salariés en matière de qualité de vie au travail
👉 Découvrez ce 2ème épisode avec Cécile BANON
Alors êtes-vous prêt à améliorer la qualité de vie et des conditions de travail dans votre entreprise ?
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✅ Des Méthodes concrètes, efficaces et éprouvées
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