Comment on apporte un nouveau souffle à une entreprise qui a plus de 20 ans ? Comment on embarque plus de 750 salariés pour aller plus loin, et traverser les challenges de notre époque ?
Comment cultiver la confiance et le droit à l’erreur… tout en garantissant au client un produit irréprochable (et accessoirement… quand on produit… 2 milliards de bouchons par an ) ?

Dans cet épisode, je reçois Eric Feunteun, directeur général de Diam Bouchage, pour une conversation sans filtre. On a parlé de quand et comment déléguer, on a exploré cette notion qui lui est chère, d’ « innovation de rupture », du no low et de véhicules électriques (oui, oui, la comparaison se tient !!), on aborde aussi des questions essentielles pour « tenir » en tant que dirigeant d’entreprise, que l’on soit patron du CAC 40 ou vigneron indépendant.

Un épisode riche de conseils concrets, et une conversation sérieusement pas-de-côté pour la reprise du podcast !

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