
Sign up to save your podcasts
Or


Lärande är inte längre ett val – det är en affärskritisk strategi. Vi måste gå från att vara beställarorganisationer till att bli strategiska partners. Och den rollen får vi inte, vi måste ta den.
I veckans avsnitt möter vi Jeanette Almberg, funktionschef för Lärande och Ledarförsörjning på Skanska Sverige. Ewa Hutmacher tar dig igenom ett samtal med Jeanette som blir en energiinjektion och väckarklocka för alla som arbetar med kompetensutveckling, arbetsplatskultur och förändring. Jeanette delar insikter som utmanar gamla mönster och visar hur lärande kan bli en strategisk kraft i organisationen.
Insikter att ta med dig
Lärande sker inte i kurskatalogen – det sker i teametDen största effekten uppstår när lärandet integreras i vardagen, i samtal, reflektion och samarbete. Det kräver en kultur där misstag delas och nyfikenhet uppmuntras.
L&D måste ta plats och inte vänta på beställningarJeanette uppmanar L&D-avdelningar att sluta vara passiva och istället bli strategiska partners. Det handlar om att visa affärsnytta, skapa nya lärformat och våga utmana ledningsgruppen.
Effekt mäts inte dagen efter – effekten kommer månader senareEnkäter direkt efter en kurs mäter känslor, inte beteendeförändring. Vill du mäta verklig effekt? Fråga chefens chef efter sex månader.
Lärandekultur är inte något separat, det är en del av organisationskulturen. Ladda ned Fearless Cultures rapport: Sweden Culture Pulse 2025 som Ewa Hutmacher har skrivit: Hur svenska arbetsplatskulturen har utvecklats – och vart den är på väg.
Om Jeanette Almberg
Jeanette Almberg brinner för lärande och ledarskap, och har gjort det länge. Hon har byggt upp lärande organisationer och drivit stora förändringsresor på bland annat Länsförsäkringar och Sveriges Radio. Idag leder hon arbetet med lärande och ledarförsörjning på Skanska Sverige, där hon fortsätter att utveckla framtidens ledare.
Hon har två gånger vunnit pris för bästa utbildningsavdelning, sitter i styrelsen för Swedish Learning Association och är huvudjuryordförande för Swedish Learning Awards – där hon får vara med och lyfta fram det bästa inom kompetensutveckling i Sverige.
Frågor om podden
Har du några frågor om podden eller vill berätta vad du tyckte var bäst i avsnittet? Kontakta Ewa Hutmacher på [email protected] eller edtechtuesdays.com
Prenumerera och kom ihåg att dela avsnittet med andra! Sharing is caring.
By SnabbfotingLärande är inte längre ett val – det är en affärskritisk strategi. Vi måste gå från att vara beställarorganisationer till att bli strategiska partners. Och den rollen får vi inte, vi måste ta den.
I veckans avsnitt möter vi Jeanette Almberg, funktionschef för Lärande och Ledarförsörjning på Skanska Sverige. Ewa Hutmacher tar dig igenom ett samtal med Jeanette som blir en energiinjektion och väckarklocka för alla som arbetar med kompetensutveckling, arbetsplatskultur och förändring. Jeanette delar insikter som utmanar gamla mönster och visar hur lärande kan bli en strategisk kraft i organisationen.
Insikter att ta med dig
Lärande sker inte i kurskatalogen – det sker i teametDen största effekten uppstår när lärandet integreras i vardagen, i samtal, reflektion och samarbete. Det kräver en kultur där misstag delas och nyfikenhet uppmuntras.
L&D måste ta plats och inte vänta på beställningarJeanette uppmanar L&D-avdelningar att sluta vara passiva och istället bli strategiska partners. Det handlar om att visa affärsnytta, skapa nya lärformat och våga utmana ledningsgruppen.
Effekt mäts inte dagen efter – effekten kommer månader senareEnkäter direkt efter en kurs mäter känslor, inte beteendeförändring. Vill du mäta verklig effekt? Fråga chefens chef efter sex månader.
Lärandekultur är inte något separat, det är en del av organisationskulturen. Ladda ned Fearless Cultures rapport: Sweden Culture Pulse 2025 som Ewa Hutmacher har skrivit: Hur svenska arbetsplatskulturen har utvecklats – och vart den är på väg.
Om Jeanette Almberg
Jeanette Almberg brinner för lärande och ledarskap, och har gjort det länge. Hon har byggt upp lärande organisationer och drivit stora förändringsresor på bland annat Länsförsäkringar och Sveriges Radio. Idag leder hon arbetet med lärande och ledarförsörjning på Skanska Sverige, där hon fortsätter att utveckla framtidens ledare.
Hon har två gånger vunnit pris för bästa utbildningsavdelning, sitter i styrelsen för Swedish Learning Association och är huvudjuryordförande för Swedish Learning Awards – där hon får vara med och lyfta fram det bästa inom kompetensutveckling i Sverige.
Frågor om podden
Har du några frågor om podden eller vill berätta vad du tyckte var bäst i avsnittet? Kontakta Ewa Hutmacher på [email protected] eller edtechtuesdays.com
Prenumerera och kom ihåg att dela avsnittet med andra! Sharing is caring.