Ever wondered why your calendar is packed with meetings? It’s not just a scheduling issue, it’s a culture problem. In this episode of Edtech Tuesdays, Ewa Hutmacher talk with Chris Fenning about the hidden cost of bad meetings, why TPO (Topic, Purpose, Output) is a game changer, and how two meeting-free days can boost productivity by 71%. Tune in now and give your meetings a makeover.

What you’ll learn in this episode:

✔ Why meetings are a mirror of your organizational culture

✔ The 3-word framework that changes everything: TPO (Topic, Purpose, Output)

✔ How two meeting-free days can boost productivity by 71% and improve collaboration by 43%

Meetings aren’t just meetings. They impact trust, engagement, and results. If you lead teams or spend hours in meetings, this conversation will change how you think about your calendar.

What’s your bold move to fix meeting culture in 2026?

Vi möter Patrik Nordin som är forskare, rådgivare och förändringsledare. Vi pratar om arbetsplatsens framtid, vad som hindrar oss från att förändra, hur gamla strukturer lever kvar, och vad som faktiskt fungerar.

Några insikter från samtalet:

Flexibilitet är inte en lyx, det är en nödvändighet

AI kan förstärka gamla mönster om vi inte använder det klokt

Ledarskap behöver uppgraderas från administration till riktning

Kultur är nyckeln till förändringsförmåga

Mät rätt saker och gör det ofta

Ladda ner rapporten Sweden Culture Puls 2025 och förstå vad de organisationer gör som formar framtidens svenska arbetsplatser.

Vad behöver du släppa taget om för att skapa en bättre arbetsplats?

AI är inte längre en framtidsfråga, den är här. Vi möter Maria Elinder, utvecklingschef på Almega, som ger ett perspektiv på AI, arbetsrätt och ledarskap.

Vi pratar om varför AI är en affärskritisk fråga för ledningsgrupper och varför det inte räcker med eldsjälar som driver utvecklingen underifrån. Vad krävs för att gå från tomtebloss till transformation?

Har ni en AI-strategi eller väntar ni fortfarande på att AI-tåget ska stanna?

Ladda ned Fearless Cultures senaste studie och rapport Sweden Culture Pulse och förstå hur de som ligger främst formar framtidens svenska arbetsplatser.

Vad väcker det här avsnittet hos dig?

Vi möter Hanna Lyredal, HR-chef med lång erfarenhet av förändringsarbete.

Vi pratar om digitaliseringens verkliga utmaningar, hur man bygger projektorganisationer som håller och varför mod, lyhördhet och tydlig riktning är avgörande för att lyckas.

Ett samtal för dig som vill förstå vad som krävs för att driva förändring på riktigt.

Vad väcker det här avsnittet hos dig?

Vad händer när vi slutar prata om misslyckanden eller när vi laddar ordet med skam, skuld och tystnad? Vi går in på misslyckandets anatomi och varför du borde sluta använda ordet. Och vem bestämmer egentligen över vad ett misslyckande är?

Ewa Hutmacher möter AI-teologen Louise Callenberg i ett samtal om attityd, tid, självledarskap och kulturens roll i att forma framtidens arbetsplatser. Vi utforskar misslyckandets anatomi och varför misslyckanden ofta är en dålig ursäkt, hur ett growth mindset kan förändra allt och varför det är dags att sluta använda ordet misslyckande som vi gör idag.Vilken attityd råder i din organisation kring misslyckanden?

Vad händer när vi slutar prata om misslyckanden eller när vi laddar ordet med skam, skuld och tystnad? Vi går in på misslyckandets anatomi och varför du borde sluta använda ordet. Och vem bestämmer egentligen över vad ett misslyckande är?

Ewa Hutmacher möter AI-teologen Louise Callenberg i ett samtal om attityd, tid, självledarskap och kulturens roll i att forma framtidens arbetsplatser. Vi utforskar varför misslyckandets anatomi och varför misslyckanden ofta är en dålig ursäkt, hur ett growth mindset kan förändra allt och varför det är dags att sluta använda ordet misslyckande som vi gör idag.Ladda ned Fearless Cultures rapport Sweden Culture Pulse som Ewa Hutmacher har skrivit. Den delar insikter och hur du kan agera för mod, snällhet och framtidens svenska arbetsplatser.

Vilken attityd råder i din organisation kring misslyckanden? Dela gärna vidare till en kollega som behöver höra detta avsnitt. Sharing is caring.

Berätta gärna för Ewa Hutmacher på [email protected] och läs mer på edtechtuesdays.com

Många organisationer bygger kurser men missar att skapa verklig effekt. Vi möter Linnea Sjögren för ett samtal om lärande som affärsstrategi. Vi pratar om varför utbildning ofta används som plåster, hur du som ledare kan undvika onödiga insatser och vad som krävs för att lärande ska leda till beteendeförändring. Ett avsnitt för dig som vill gå från insikt till handling.

Vi går rakt på det som många duckar för. Varför så mycket utbildning är meningslös? Hur du som ledare kan undvika att kasta bort tid och pengar? Vad som krävs för att lärande ska leda till beteendeförändring och affärseffekt?

Insikter att ta med dig:

“Kunskap driver inte beteende. Det är en myt som står i vägen för effekt.”

“Om du försöker lösa alla problem med en kurs, får du problem.”

“Lärande är en del av affärsstrategin, inte en sidoverksamhet.”

“Det ska vara lätt att göra rätt, annars händer det inte.”

Lärande är inte längre ett val - det är en affärskritisk strategi. Vi måste gå från att vara beställarorganisationer till att bli strategiska partners. Och den rollen får vi inte, vi måste ta den.

Vi möter Jeanette Almberg, funktionschef för Lärande och Ledarförsörjning på Skanska Sverige. Ewa Hutmacher tar dig igenom ett samtal som blir en energiinjektion och väckarklocka för alla som arbetar med kompetensutveckling, arbetsplatskultur och förändring. Jeanette delar insikter som utmanar gamla mönster och visar hur lärande kan bli en strategisk kraft i organisationen.

Insikter att ta med dig

Lärande sker inte i kurskatalogen - det sker i teamet. Den största effekten uppstår när lärandet integreras i vardagen, i samtal, reflektion och samarbete. Det kräver en kultur där misstag delas och nyfikenhet uppmuntras.

L&D måste ta plats och inte vänta på beställningar. Jeanette uppmanar L&D-avdelningar att sluta vara passiva och istället bli strategiska partners. Det handlar om att visa affärsnytta, skapa nya lärformat och våga utmana ledningsgruppen.

Effekt mäts inte dagen efter, effekten kommer månader senare. Enkäter direkt efter en kurs mäter känslor, inte beteendeförändring. Vill du mäta verklig effekt? Fråga chefens chef efter sex månader.

Lärandekultur är inte något separat, det är en del av organisationskulturen.

AI och arbetsplatskulturen förändrar spelplanen för ledare, team och L&D-avdelningar. Hur undviker du att L&D riskerar att marginaliseras i den revolution som pågår? Vad händer när lärande inte längre är en kurs, utan en kultur?

Vi intervjuar Johan Skoglöf, expert inom lärande, AI och förändringsledning. Tillsammans dyker vi ner i det som Johan kallar för en revolution.

Missa inte detta ur samtalet

L&D i transformation

Vi resonerar varför L&D behöver gå från kursproducenter till verksamhetsutvecklare med fokus på beteenden, innovation och affärsnytta.

AI som katalysator för lärande

Vi utforskar hur AI kan stötta informellt lärande i vardagen. Från GPT-agenter till personliga coacher i Microsoft 365. Vad händer med arbetsglädjen när AI tar över det roliga?

Beteenden som bygger kultur

Vilka beteenden kännetecknar lärande organisationer? Det är samma beteenden som driver innovation, digitalisering och affärsutveckling.

Från kostnadpost till värde

Hur kan lärande bli en strategisk investering istället för en kostnadspost? Vi diskuterar mätbarhet, mandat och mod att tänka nytt.

Digital transformation kräver mer än teknik. Det inte räcker att förstå tekniken - vi måste kunna översätta den till verksamhetens språk och skapa mening för medarbetarna.

Louise Callenberg är Sveriges enda AI-teolog. Med bakgrund som IT- och digitaliseringschef samt generalsekreterare och beslutsfattare har hon erfarenhet från både strategiskt och operativt ledarskap i offentlig sektor.

Vårt samtal kretsar kring hur vi leder digital transformation med människan i centrum och skapar verklig nytta, och varför mod, ett gemensamt språk och förståelse är avgörande för att lyckas.

Några insikter för ledare

* Digitalisering handlar om att leda förståelse

* Mod är en muskel - Ewa Hutmacher: "Du kan inte kalla dig modig om du bara gör bekväma saker.

* Samskapande är nästa nivå av samverkan

* Leda digital transformation kräver riktning, trygghet och tid

* AI är mer så mycket mer än språkmodeller

* Misslyckande = lärande - Vi resonerar om att byta ut ordet “misslyckande” för att skapa en kultur där vi vågar testa nytt.Ladda ned rapporten Sweden Culture Pulse: Hur arbetsplatskulturen har utvecklats – och vart den är på väg.

Om Lousie Callenberg

LinkedIn: Louise Callenberg Hemsida: Leadership ARTS

Frågor om podden - Har du några frågor om podden eller vill berätta vad du tyckte var bäst i avsnittet? Kontakta Ewa Hutmacher på [email protected] eller edtechtuesdays.com