In deze aflevering van "De winst van het verlies:Verandering Ontrafeld" duik ik in het thema hechting binnen organisaties,met een focus op de impact hiervan tijdens veranderprocessen. We onderzoekenhoe veranderingen vaak enkel als technische aanpassingen worden gezien, terwijlhet verlies van vertrouwde relaties en een gevoel van veiligheid crucialefactoren zijn in de reactie van mensen. Aan de hand van verschillendehechtingstijlen - veilig, ambivalent, vermijden en gedesorganiseerd -illustreer ik hoe deze patronen zich manifesteren in de werkcontext, vooralonder druk. Ik bespreek de rol van leidinggevenden als hechtingsfiguren en hoehun aanwezigheid en voorspelbaarheid essentieel zijn in onzekere tijden. Dezeaflevering moedigt leidinggevenden aan om te reflecteren op hun eigenhechtingsreacties en hoe deze van invloed zijn op hun team, met de nadruk op denoodzaak om verlies en emoties serieus te nemen om samen te groeien.