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Servant Leadership - eine Bezeichnung die es in sich hat. Auch wenn in der Theorie klar ist, dass der Scrum Master als Servant Leader agieren soll, so ist es umso schwieriger, dies in der Praxis konsequent umzusetzen. In Episode #36 geht es um den Scrum Master in seiner Rolle als Servant Leader.
In dieser Nachlese #37 teilt Manfred Meyer (agile Coach im Bereich Business Intelligence bei OTTO GmbH & Co KG) in einem Interview seine Erfahrungen und Sichtweisen zur Rolle des Scrum Masters als Servant Leader.
Hier zur Folge auf unserer Webseite: https://cutt.ly/scrummeistern37
Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured
Servant Leadership - eine Bezeichnung die es in sich hat. Auch wenn in der Theorie klar ist, dass der Scrum Master als Servant Leader agieren soll, so ist es umso schwieriger, dies in der Praxis konsequent umzusetzen. In Episode #36 geht es um den Scrum Master in seiner Rolle als Servant Leader.
In dieser Nachlese #37 teilt Manfred Meyer (agile Coach im Bereich Business Intelligence bei OTTO GmbH & Co KG) in einem Interview seine Erfahrungen und Sichtweisen zur Rolle des Scrum Masters als Servant Leader.
Hier zur Folge auf unserer Webseite: https://cutt.ly/scrummeistern37
Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured
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