Viele Führungskräfte haben hohe Ansprüche – an sich selbst, an ihr Team, an Ergebnisse; doch oft bleibt dieser Anspruch unausgesprochen oder wird so kommuniziert, dass diese Klarheit schnell als Härte, als Druck missverstanden wird.

Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben einen inneren Anspruch, damit sie ihr volles Leistungspotential ausschöpfen können; doch oft bleibt dieser Anspruch unausgeprochen, weil diese Menschen unsicher sind in der Kommunikation mit ihren Führungskräften.

Gelungene Anspruchskommunikation ist eine Haltung und eine Quelle der Erfolgsfähigkeit.

In dieser Folge erfährst Du,

• wie es gelingt, hohen Anspruch mit Haltung, Vertrauen und Wertschätzung zu verbinden
• wie Du klar sagst, was Dir wichtig ist, ohne Druck zu erzeugen und
• warum Anspruchskommunikation einer der stärksten Hebel für wirksame, respektvolle Führung ist.

Viel Spaß beim Reinhören!

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