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Or


Routes, voies ferrées, canaux : ces réseaux structurent nos déplacements et relient les territoires. Mais, comment continuer à les faire fonctionner lorsque les fortes chaleurs, les inondations, les sécheresses ou les incendies deviennent plus fréquents et plus intenses ?
Dans ce deuxième épisode de 4 degrés de plus, nous donnons la parole à trois gestionnaires de réseaux : Benoît Chevalier pour SNCF Réseau, Olivier Jossot pour Voies Navigables de France et André Horth pour le ministère chargé des Transports.
Leurs témoignages montrent comment le changement climatique transforme déjà l’exploitation, la maintenance et les décisions d’investissement.
Ensuite, avec les experts de setec organisation et leurs collègues de setec international, nous explorons les solutions : diagnostic de vulnérabilité, modélisation des déplacements, cartographie, concertation et construction de trajectoires d’adaptation.
Un voyage sur les réseaux de transport pour comprendre les risques, les choix à faire et les actions déjà engagées.
4 degrés de plus est un podcast-reportage de setec organisation. Un regard réaliste, mais jamais fataliste, sur l’adaptation au changement climatique.
Dans 4 degrés de plus, nous explorons les réalités concrètes de cette trajectoire à travers les voix de celles et ceux qui agissent : clients, élus, experts, usagers, … Chaque épisode donne à entendre comment le changement climatique transforme les métiers, les territoires et les arbitrages. Dans ce premier épisode, notre pilote, nous avons posé les bases d’un état des lieux lucide, mais jamais fataliste. Transports, bâtiments, territoires : trois domaines que nous connaissons bien. Trois clients. Un climatologue. Quatre experts en interne.
Et ce n’est qu’un début. Les prochains épisodes nous emmèneront sur le terrain, au plus près des secteurs touchés, pour comprendre, questionner… et imaginer ce que +4 °C peut aussi nous pousser à inventer.
Dans cet extrait, Anne-Catherine Ottevaere, directrice de projets et référente en stratégie et planification urbaine durable et résiliente, nous parle de coopération, de gouvernance, et de culture du risque.
Parce qu’adapter un territoire, ce n’est pas seulement anticiper les aléas. C’est construire une vision partagée, embarquer les acteurs, et faire du climat un levier de transformation.
Dans cet extrait, Loïc Linares, Président de Sète Agglopôle Méditerranée et délégué à l’aménagement durable pour la commune de Frontignan, partage son regard sur les transformations en cours.
Mytiliculture, viticulture, rapport au tourisme, … Ici, le climat n’est pas une abstraction, c’est une réalité qui redessine les cartes.
Alice Martins, Directrice Adjointe de l’activité Bâtiment et Immobilier chez setec organisation, explique pourquoi l’adaptation doit commencer dès la programmation des projets. Nos programmistes, en amont des opérations, intègrent des mesures pour anticiper les aléas climatiques futurs, bien au-delà des réglementations actuelles. Et pour le bâti existant, nous développons des méthodes pour analyser la vulnérabilité et définir des plans d’action adaptés : qu’il s’agisse de logements sociaux, d’hôpitaux ou d’universités, tous les gestionnaires sont concernés.
Aujourd’hui, la parole est à Marine Lericolais, Directrice Régionale Adjointe Centre-Est de setec organisation, qui explique comment nous aidons les gestionnaires d’infrastructures à évaluer leur vulnérabilité face au changement climatique, à définir des plans d’action et à imaginer des solutions adaptées — qu’elles soient techniques, organisationnelles ou liées à la gouvernance. Car s’adapter, c’est aussi repenser nos modes d’exploitation et nos seuils d’acceptabilité !
La France à +4 °C, ce n’est pas une hypothèse abstraite : c’est un scénario qui interroge très concrètement nos façons de vivre et d’habiter. Et dans le logement social, les impacts seront majeurs.
Dans ce nouvel extrait de notre podcast, Christophe Vanhersel, Directeur général de Flandre Opale Habitat et Vice-Président de l’URH Hauts-de-France, partage son expérience et ses convictions :
Ce témoignage, c’est du vécu : celui des locataires, des équipes techniques, et des acteurs qui se mobilisent pour préparer l’avenir.
En attendant le premier épisode prévu pour le printemps, nous vous proposons une série d’extraits exclusifs...
Dans cet audio, c’est Benoît Chevalier, pilote des grands projets d’adaptation au changement climatique chez SNCF Réseau, qui prend la parole. Des vagues de chaleur aux feux de forêt, les aléas climatiques se multiplient et bouleversent la fiabilité du réseau ferroviaire. Chez SNCF Réseau, l’enjeu est clair : anticiper, renforcer, adapter.
En attendant le premier épisode prévu pour le printemps, nous vous proposons une série d’extraits exclusifs...
Gilles André, climatologue chez RiskWeatherTech, explique avec pédagogie ce que signifie un réchauffement de +4 °C pour notre planète. « La France à +4°, c’est comme un corps humain à 40° de fièvre : elle est clouée au lit, bonne à rien. » Une métaphore frappante qui aide à saisir l’ampleur du dérèglement climatique et ses effets très concrets.
En attendant le premier épisode prévu pour le printemps, nous vous proposons une série d’extraits exclusifs...
Laurent Guérin, notre Directeur Général (setec organisation), alerte sur les conséquences concrètes du dérèglement climatique en France, avec une projection à +4°C d’ici 2100. Il appelle à consulter le Plan National d’Adaptation au Changement Climatique pour comprendre les enjeux et agir dès maintenant !
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4 degrés de plus est un podcast-reportage produit par setec organisation, qui explore les réalités concrètes d’un réchauffement climatique de +4 °C en France d’ici 2100 — un scénario de référence…
À travers les récits de professionnels, de collectivités et d’experts, chaque épisode donne à entendre comment cette trajectoire transforme les métiers, les territoires et les arbitrages. Atténuation, adaptation, résilience : ce podcast met en lumière les leviers d’action, les tensions à surmonter, et les solutions déjà à l’œuvre.
Une contribution modeste mais engagée pour comprendre les interdépendances, anticiper les chocs à venir, et agir — partout où c’est encore possible.