80% das equipas estão presas na zona amarela. Trabalham, entregam resultados... mas nunca se potenciam umas às outras. E tu, enquanto líder, continuas a gastar energia a tentar perceber porquê.

👉 A ilusão das instruções claras

Durante anos, acreditei que liderar pessoas era como programar código. Dás instruções detalhadas, esperas resultados, ajustas se não funcionar. Parece lógico. Faz sentido. Só que não funciona. Às vezes a mesma instrução resulta de manhã e falha à tarde. Com uma pessoa funciona, com outra nem por isso. E isso frustra-nos profundamente — porque sentimos que estamos a fazer tudo certo.

👉 O problema que ninguém quer ver

Quando uma equipa falha, a nossa primeira reação é quase sempre a mesma: ou a pessoa não tem competência, ou não se está a esforçar o suficiente. É uma reação emocional, não racional. E esconde uma verdade incómoda: existem quatro ingredientes que influenciam a performance — e só dois deles estão dentro da pessoa. Os outros dois? Cultura e sistema. E esses estão nas nossas mãos.

👉 A matemática que decide tudo

Um mais um pode dar menos de dois. Burocracia, medos, proteção de imagem, dependências... tudo isso sufoca o output das pessoas. Ou pode dar exatamente dois — cada um faz o seu, entrega o seu, mas não há magia coletiva. Ou pode dar muito mais que dois. Quando o grupo potencia cada pessoa. Quando o resultado seria impossível se não tivesse sido feito em conjunto. A pergunta é: em que zona está a tua equipa?

👉 O que cria atrito vs o que cria velocidade

Do lado do atrito: autorizações constantes, medo de pedir ajuda, comunicação para reportar em vez de comunicação para resultados. Do lado da velocidade: responsabilização entre pares, definição clara do que é sucesso, e um compromisso genuíno com o crescimento dos outros. Sempre que estás de um lado, puxas a equipa nessa direção.

👉 A dualidade que poucos dominam

Líderes são como mães exigentes — cobram e cuidam. Mas a maioria oscila: ou são colegas simpáticos, ou são exigentes que esquecem o suporte. A equipa pode questionar a tua forma. Pode até querer enforcar-te em certos momentos. Mas nunca pode duvidar da tua intenção.

E se o segredo não for encontrar as pessoas certas... mas criar o ambiente onde pessoas normais se tornam extraordinárias?

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