Make IT - digitale und persönliche Transformation

#4 • Gründe für das Scheitern von Transformationsprojekten

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Gründe für das Scheitern von Transformationsprojekten

Ich habe von einiger Zeit ein LinkedIn Post gemacht, mit folgender Studie auf die ich näher eingehen möchte:

  1. 64% der Unternehmen empfinden die Transformationsvorhaben als zu langsam
  2. Nur 33% der Unternehmen konnten bisher eine positive Veränderung feststellen
  3. Der durchschnittliche Zufriedenheitswert liegt bei nur 3.9 auf einer 6-stufigen Skala
  4. Nur 9.4% der "Transformation Champions" erreichen ihre Ziele grösstenteils zufriedenstellend

    5. Nach diesem Podcast weisst du…

    • Wieso es wichtig ist, dass eine Transformation von der Geschäftsleitung getragen wird
    • Was in einem Transformationsprojekt wichtig ist

      • Zusammenfassen:

      • Mangelnde Unterstützung und Priorisierung durch die Geschäftsleitung: Erfolgreiche Transformationen benötigen eine aktive Unterstützung von oben, wobei die Geschäftsleitung die Veränderung vorantreiben und als Vorbild dienen sollte.

      • Unzureichende Kommunikation und Ressourcen: Eine klare, offene Kommunikation und ausreichende Ressourcen sind entscheidend, um Widerstände zu überwinden und Silodenken zu vermeiden.

      • Fehlendes Verständnis und Engagement der Führungskräfte: Führungskräfte müssen ihre Rolle im Führen und Entwickeln ihrer Teams verstehen, Eigenverantwortung fördern und Kontrolle angemessen delegieren, um den Transformationsprozess zu unterstützen.

        • Fragen

        • Kommunikation:
        • Wie kommunizieren wir die Transformation und ihre Vorteile?
        • Wie gehen wir mit Ressourcen um?
        • Prüfe, ob die notwendigen Ressourcen (Mitarbeitende, Finanzen) für die Transformation verfügbar und finanzierbar sind
        • Einbindung der Mitarbeitenden:
        • Wie binden wir alle Mitarbeitenden ein, die von der Transformation betroffen sind?
        • Wie werden die Anliegen der Betroffenen verstanden und berücksichtigt?

          • Ich bin dankbar für alle Fragen, Themen oder Anmerkungen, die du mir gerne über LinkedIn oder per E-Mail zukommen lassen kannst.

          Wie kann man sich mit mir Connecten?

          • LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/stefanorecca

          • Website - www.recca.consulting

          • Instagram - @recca_consulting

          • Grüsse Stefano

            • Stefano Recca

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            Jeden zweiten Montag eine neue Folge, in jeder bekannten Podcast-App.

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            Make IT - digitale und persönliche TransformationBy Stefano Recca