In dieser Episode spreche ich mit Nino Lanfranchi, Geschäftsführer und Inhaber von BeeBase sowie Gründer von HelpMate, darüber, warum digitale Transformation oft scheitert und was Unternehmen stattdessen brauchen.

Wir beleuchten, weshalb viele KMU Digitalisierung falsch angehen und warum Mindset, Führung und klare Prozesse entscheidend für nachhaltigen Erfolg sind.

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Stefano Recca 

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In dieser Episode spreche ich mit Sascha Greber, CCO von MeinTest, über Softwarequalitätssicherung und Testautomatisierung – und darüber, warum dieses Thema für KMU in der Schweiz immer wichtiger wird.

Wir sprechen darüber, wie Unternehmen Software-Projekte, ERP-Einführungen und Updates besser absichern können. Sascha zeigt anhand konkreter Beispiele, warum Testautomatisierung nicht nur für Softwarehersteller relevant ist, sondern für jedes Unternehmen, das mit digitalen Prozessen arbeitet.

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In dieser Episode spreche ich mit Prof. Matthias Stürmer, Leiter Institut Public Sector Transformation, über digitale Souveränität – und warum Open Source dafür eine zentrale Rolle spielt.

Wir klären, was digitale Souveränität praktisch bedeutet: Kontrolle über Daten, Systeme und die Wahl von Dienstleistern – auch in Krisen. Mit Beispielen wie BigBlueButton, LibreOffice und OpenDesk zeigen wir, wie die Schweiz unabhängiger von Big Tech werden kann – und sollte.

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In dieser Episode spreche ich mit Elisabeth Hirtl, Gründerin und Geschäftsführerin von Wunderraum AG, über Coworking, Konzentration und produktives Arbeiten in einer digitalisierten Welt.

Wir sprechen darüber, wie sich Arbeitsumgebungen auf Fokus und Leistung auswirken und warum Selbstreflexion der Schlüssel zu mehr Produktivität ist. Elisabeth teilt ihre Erfahrungen aus sieben Jahren Coworking-Praxis und zeigt, welche Rolle Community, Struktur und klare Kommunikationsregeln im modernen Arbeitsalltag spielen.

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In dieser Episode spreche ich mit Benjamin Kocher, Gründer und Managing Partner der relyz AG, über Future Skills im Digitalbereich. Wir gehen der Frage auf den Grund, warum sie für Unternehmen und Mitarbeitende zentral sind.

Was in der Evolution gilt, gilt auch für Wirtschaft und Gesellschaft: Ohne Future Skills keine Anpassung – und ohne Anpassung kein Fortbestand.

Wir diskutieren, weshalb klassische Fachskills nicht mehr ausreichen, wie KI ganze Berufsbilder verändert und warum Resilienz, Lernbereitschaft und systemisches Denken zu Schlüsselkompetenzen werden.

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In dieser Episode spreche ich mit Marcel Meyer, Geschäftsführer von GRdigital, über die digitale Transformation im Tourismus und wie der Kanton Graubünden touristische Betriebe auf diesem Weg unterstützt.

Wir sprechen darüber, warum digitale Transformation mehr ist als neue Tools, welche Rolle Mindset und Lernkultur spielen und wie Tourismusorganisationen gemeinsam zukunftsfähig werden können.

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In dieser Episode spreche ich mit Fabian Ecker, bekannt als der Praktikant, über seinen Weg vom Praktikum beim Radio zu einem erfolgreichen Schweizer Travel Creator und Influencer.

Fabian erzählt, wie er zu seiner Social-Media-Karriere gekommen ist, welche Herausforderungen er dabei gemeistert hat und wie er Freizeitaktivitäten in kreativen Videos präsentiert. Ausserdem teilt er seine Tipps für Reichweitenaufbau, Personal Branding und den Umgang mit Kritik.

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In dieser Episode spreche ich mit Aldo Gnocchi über die tiefgreifenden Veränderungen, die künstliche Intelligenz in der Kommunikation, im Marketing und in Unternehmen auslöst. Aldo erklärt, warum wir uns mitten in einer Vertrauenskrise befinden – und welche Rolle KI dabei spielt.

Aldo ist Dozent für Digitales Marketing, Programmleiter CAS: AI Powered Digital Marketing (FHNW), Gründer und Inhaber von Gnocchi & Friends - Digital Collective.

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In dieser Episode spreche ich mit Rahel Schnegg, Gründerin und Beraterin von Schnegg Consulting & Coaching über gesunde Leistungssteigerung, New Work und den Einfluss von Digitalisierung und Raumgestaltung auf unseren Fokus.

Rahel zeigt, warum leistungsfähiges Arbeiten nur möglich ist, wenn wir Gesundheit, Arbeitsumgebung und Technologie gemeinsam betrachten. Wir sprechen über digitale Überforderung, Priorisierung, Flow und wie man ein Büro gestaltet, das Konzentration ermöglicht.

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Was sind No-Code- und Low-Code-Tools?

Wir zeigen auf, wie Unternehmen mit Tools Zeit sparen, Fehler reduzieren und alltägliche Abläufe automatisieren können. Gleichzeitig sprechen wir darüber, warum eine gute digitale Basis und die Einbindung der Mitarbeitenden unverzichtbar sind.

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