In dieser Episode spreche ich mit Anita Imbach über die Herausforderungen und Chancen im Projektmanagement, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.

Wir diskutieren die Definition von Projekten, die Bedeutung klarer Ziele, die Problematik des Scope Creep und die Rolle von Key-Usern und Führungskräften im Projektmanagement.

Was sind die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, insbesondere die Rolle des Projektleiters und Auftraggebers, die Bedeutung klar definierter Ziele sowie die Herausforderungen, die bei der Umsetzung von Projekten auftreten können.

Wir sprechen über:

Takeaways

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Stefano Recca

In dieser Episode spreche ich mit Daniel Fiechter, CIO von Stobag sowie CIO of the Year 2024, über die digitale Transformation des Unternehmens.

Daniel teilt seine Erfahrungen und Herausforderungen, die er in den letzten sieben Jahren bei Stobag erlebt hat, insbesondere in Bezug auf die Kundenorientierung, die Implementierung neuer Technologien und die Integration von Daten.

Er betont die Bedeutung der Akzeptanz neuer Tools durch die Mitarbeiter und die Notwendigkeit, sich auf spezifische Themen zu konzentrieren, um erfolgreich zu sein.

Wir sprechen über:

Takeaways

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Stefano Recca

In dieser Episode spreche ich mit Andreas Mollet über die Bedeutung von Kompetenzen im Kontext von Performance Management und Digitalisierung.

Denn Kompetenz ist mehr ist als nur eine Fähigkeit; sie umfasst Wissen, Fähigkeiten, Einstellungen und die Fähigkeit, eine Wirkung zu erzielen.

Zudem beleuchtet wir die Notwendigkeit, Kompetenzen in Unternehmen zu entwickeln, um den Herausforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden.

Ebenso die Rolle von Persönlichkeit und die Wichtigkeit eines klaren Zielbildes für die Kompetenzentwicklung thematisiert.

Wir sprechen über:

Takeaways

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Stefano Recca

In dieser Episode spreche ich mit Daniel Egli über die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf HR.

Wir beleuchten, wie KI die Effizienz steigern, den Employee Lifecycle optimieren und die strategische Rolle von HR stärken kann.

Darüber hinaus betonen wir die Notwendigkeit von Change Management und die Entwicklung neuer Kompetenzen in HR, um den Herausforderungen der digitalen Transformation zu begegnen.

Wir sprechen über:

Takeaways

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Stefano Recca

Hier gehts zum Buch - Selbstorganisation mach Sinn

In dieser Episode spreche ich mit Andreas Enz über das Thema Selbstorganisation.

Andreas erklärt, was Selbstorganisation bedeutet, die Rolle der Führungskräfte, die Bedeutung von Kompetenzen und die Herausforderungen, die mit der Implementierung von Selbstorganisation verbunden sind.

Zudem werden die Vorteile und die Anpassungsfähigkeit von Selbstorganisation diskutiert, sowie die Branchenunabhängigkeit und die Entstehung eines Buches über Selbstorganisation. Abschliessend gibt Andreas Tipps zur Förderung der Selbstorganisation in Unternehmen.

Wir sprechen über:

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Stefano Recca

In dieser Episode spreche ich mit Amin Rashwan, dem Gründer von Not Nice, über die Herausforderungen und Chancen im Bereich User-Generated Content (UGC) und Videoproduktion.

Amin erklärt, wie Not Nice als Plattform Brands und Creators verbindet, um kostengünstige und qualitativ hochwertige Videos zu produzieren.

Die Diskussion umfasst die Automatisierung von Prozessen, die Bedeutung von Skripten, die Interaktion mit Creators und Kunden sowie die langfristige Vision des Unternehmens.

Wir sprechen über:

Take-Aways

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Stefano Recca

In dieser Episode spreche ich mit Naveen Jerith über die digitale Transformation im Hotel San Carlo.

Naveen, ein junger Unternehmer, teilt seine Erfahrungen und Herausforderungen bei der Digitalisierung seines Familienbetriebs. Er betont die Bedeutung von Effizienzsteigerung, Mitarbeiterintegration und Kundenorientierung in diesem Prozess.

Zudem wird die Rolle von Kommunikation und Feedback in Veränderungsprozessen hervorgehoben. Naveen gibt wertvolle Einblicke in die Implementierung neuer Systeme und die Notwendigkeit, flexibel auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und Gäste zu reagieren.

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Stefano Recca

In dieser Episode wird die Rolle der Künstlichen Intelligenz in der digitalen Transformation thematisiert. Chris Beyeler, Präsident des Verbands für Künstliche Intelligenz, präsentiert seine Ansichten zu Strategien für die Implementierung von KI in Unternehmen, erläutert die Herausforderungen bei der Nutzung von KI-Tools und betont die Relevanz einer adäquaten Datenstruktur und Konsistenz.

Darüber hinaus werden die fünf Phasen der strategischen Implementierung von KI erörtert und die Kunst des Prompting für optimierte Ergebnisse hervorgehoben.

Im Rahmen der Diskussion werden die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Implementierung von KI und Automatisierung für Unternehmen und die Gesellschaft ergeben, beleuchtet.

Es wird auf die Notwendigkeit eines strategischen Ansatzes zur Integration von KI, die Bedeutung von Schulungen und Veränderungen der Einstellung der Nutzer hingewiesen. Zudem werden die gesellschaftlichen Auswirkungen dieser Technologien thematisiert.

Abschliessend wird ein Ausblick auf die Zukunft der KI im Jahr 2025 gegeben, wobei die Zuhörer auf die Notwendigkeit vorbereitet werden, sich an die Veränderungen anzupassen und die Technologie verantwortungsvoll zu nutzen.

Wir sprechen über:

Take-Aways

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Stefano Recca

In dieser Episode spreche ich mit Sandro Covi über die Herausforderungen und Strategien im Verkauf, insbesondere für KMUs und Start-ups. Sandro betont die Wichtigkeit des kontinuierlichen Lernens im Verkauf und die Rolle des Coaches, um Verkäufern zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Wir diskutieren auch die Bedeutung von Feedback und Selbstreflexion im Coaching-Prozess sowie effektive Akquise-Strategien und die Notwendigkeit einer klaren Zielgruppenanalyse.

In diesem Gespräch geht es um die verschiedenen Aspekte des Verkaufs, insbesondere um die Bedeutung eines effektiven Pitches, die Pflege von Kundenbeziehungen, die Notwendigkeit von Vorbereitung und Planung, die Preisgestaltung sowie die psychologischen Aspekte des Verkaufs.

Sandro Covi teilt wertvolle Einblicke und Strategien, um im Verkauf erfolgreich zu sein und betont die Wichtigkeit eines positiven Mindsets.

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Stefano Recca

In dieser Episode spreche ich mit Vanessa Slongo über die digitale Transformation im Gesundheitswesen, insbesondere in der Pflege. Vanessa, eine erfahrene Beraterin, erläutert die Herausforderungen, die mit dem hohen Dokumentationsaufwand und dem Fachkräftemangel in der Pflege verbunden sind. Sie stellt das Co-Pilot Projekt (SpeeKI) vor, das darauf abzielt, den Dokumentationsaufwand durch den Einsatz von KI und digitalen Tools erheblich zu reduzieren.

Ebenso werden die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung in der Pflege thematisiert. Sie beleuchten die Notwendigkeit, digitale Lösungen zu integrieren, um die Effizienz zu steigern und die Qualität der Dienstleistungen zu verbessern. Zudem wird die Akzeptanz von KI in der Pflege thematisiert und wie wichtig es ist, die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen.

Takeaways:

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Informationen zu Vanessa:

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Stefano Recca