Tässä jaksossa vieraanani on McKinsey & Companyn osakas Olli Salo, jolla on lähes 18 vuoden kokemus lukuisten suurten organisaatioiden transformaatioista ja transformaatioiden johtamisesta eri toimialoilla ja eri puolilla maailmaa. Keskustelemme muun muassa siitä, miten ketteryyden skaalaamisessa onnistuneet organisaatiot erottuvat muista, mitkä ovat yleisimmät esteet ketteryyden tiellä ja miten eri toimialojen erityispiirteet vaikuttavat muutoksen johtamiseen. Olli jakaa myös näkemyksiään siitä, miten johtoryhmän toiminnan tulee muuttua siirryttäessä kohti ketterää toimintatapaa ja mitä lainalaisuuksia onnistuneessa muutoksessa tulee huomioida.