W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania:
Jakie są kluczowe metryki każdego produktu?Jaka jest różnica pomiędzy outputs i outcomes?Jaka jest wartość w dotarciu do outcome'ów naszego produktu?Kiedy warto rozmawiać o metrykach?Co z metrykami typu velocity, burndown, etc.?Outputs vs outcomes - ćwiczenie dla zespołuZestaw pytań do biznesu/Product Ownera:Jednym zdaniem - jaki jest najważniejszy cel produktu?Jakie są trzy najważniejsze dane, na podstawie których można stwierdzić, że wdrożona zmiana przyniesie pozytywny efekt?Product Ownerze, gdy przekazujesz status dotyczący naszego produktu twoim przełożonym, jakie dane im przedstawiasz? O co cię pytają?Product Ownerze, jakie masz osobiste cele, miary (KPI's) w stosunku do naszego produktu?Product Ownerze, gdybyś wnioskował o podwyżkę, jakie dane przedstawiłbyś swojemu szefowi, żeby pokazać że dobrze zarządzasz produktem?Jaki byłby idealny dashboard, pokazujący najważniejsze informacje o tym, jak produkt działa?Product Ownerze, wyobraź sobie że wracasz z urlopu i widzisz najgorszy możliwy scenariusz który wydarzył się z produktem. Co się stało?