Narzędzia Zwinnego Lidera

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania dotyczące

Budowania CV

• Jak przygotować CV gdy nie masz doświadczenia

• Jak zbudować CV gdy doświadczenia mamy bardzo dużo

• W jaki sposób na CV patrzą rekruterzy

Zwiększenia szans na zaproszenie na rozmowę rektutacyjną

• Jak "przebić się" przez HR i zostać zaproszonym na rozmowę rekrutacyjną

• Jak dać się poznać i zrobić to w sposób pozytywny

• Jak wykorzystać Wasze dotychczasowe przygotowanie do roli SM/PM

Rozmowy rekrutacyjnej na stanowisko SM/PM

• Co przygotować przed rozmową

• Jak otworzyć rozmowę

• W jaki sposób formułować odpowiedzi

• O co nie pytać i czego nie robić

Bonus: Jakie są dobre praktyki dla osób rekrutujących

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania:

• Jakie kroki warto zrobić aby dostać pierwszą pracę jako Scrum Master i Project Manager w IT

• Jak zbudować wiedzę i kontakty

• Jak zdobyć potrzebne doświadczenie

• Dlaczego poszczególne kroki są tak istotne

Poznaj siebie:

• Znajdź swoje "dlaczego"

• Poznaj inne role, znajdź swoje miejsce

• Poznaj swoje mocne i słabe strony

Buduj relacje i ucz się od innych:

• Załóż konto na Linkedin

• Odbij myśli ze znajomymi z branży

• Buduj relacje na meetupach czy konferencjach

• Publikuj, komentuj, rozmawiaj - daj się poznać

Wykorzystaj miejsce w którym jesteś:

• Dowiedz się co Twoja firma robi z zakresu IT

• Weź udział w wewnętrznym projekcie, dołącz do zespołu

• Wyjdź z inicjatywą

• Eksperymentuj z liderowaniem

• Wejdź w inicjatywy non-profit, po godzinach

Zdobywaj wiedzę:

• Scrum Guide, frameworki, szkolenia

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania:

• O czym warto wiedzieć rozważając rozpoczęcie pracy w branży IT

• Jakie są plusy IT

• Jakie wyzwania stoją przed osobami pracującymi w branży

Plusy:

• Umiejętności liczą się bardziej niż doświadczenie

• Świat w zasięgu ręki

• Robicie ciekawe, innowaycyjne i kreatywne rzeczy

• Jest dużo opcji na rynku

• Dość szybko można dojść do dobrych zarobków

• Praca z kreatywnymi, zmotywowanymi ludźmi

• Możliwość pracy zdalnej

Wyzwania / minusy:

• Konieczność ciągłej nauki

• Bardzo częste zmiany

• Wymaganie bardzo dużego zaangażowania

• Częsty brak namacalnych efektów pracy

• Wypalenie zawodowe

• SM/PM nie raz usłyszy, że jest niepotrzebny

• Stres, ciśnienie, deadline'y

• Work-life balance

• Siedzący tryb pracy

• Praca zdalna

Wspomniane linki:

• https://agileadept.pl/zarobki-scrum-master-2022/

• https://wynagrodzenia.pl/

• https://www.glassdoor.com/

Słowa, których używamy mają znaczenie, a nawet jedno słowo potrafi diametralnie zmienić przekaz wypowiedzi. 

Na jakie z nich w szczególności uważać? Jak używać ich świadomie? Jak je dobierać aby wywołać efekt na którym nam zależy?

W tym odcinku skupiam się na trzech słowach, z których korzystamy szczególnie często i których warto używać bardzo świadomie.

Zapraszam :)

Scrum Masterze, Project Managerze, Product Ownerze, wchodzisz do nowego zespołu, i…?

W tym odcinku odpowiadam na pytanie, co zrobić w pierwszych tygodniach pracy z nowym zespołem. Na co zwrócić uwagę, na czym się skupić, czego unikać.

Jakie wyzwania stoją przed osobami niedoświadczonymi a jakie przed tymi, którzy widzieli dziesiątki teamów.

Tej odcinek dedukuję samemu sobie, sprzed kilku lat :) I liczę, że przyda się komuś kto stoi przed podobnymi wyzwaniami, z którymi mierzyłem się ja.

Zapraszam.

W tym odcinku omawiam pięć praktycznych sposobów jak pomóc zespołowi w podejmowaniu trudnych decyzji:

Dwie najczęściej spotykane przyczyny:

Linki:

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania:

Przydatne narzędzia:

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania:

Co zrobić w ramach "set the stage":

Techniki otworzenia spotkania:

Przydatne linki:

W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania:

Słowniczek pojęć:

Dobre praktyki:

Pytania, które może zadać SM: