Daleko jeszcze? Kierownik projektu jest zmuszony do tego, żeby coś obiecać. No dobra ale co dalej i jak mu w tym wszystkim może pomóc inżynieria wymagań?Manager czuje się jak dziecko w samochodzie jadącym już od dłuższego czasu. 
Ten odcinek jest o tym jak łatwiej komunikować i monitorować postępy pracy.

Daleko jeszcze? Kierownik projektu jest zmuszony do tego, żeby coś obiecać. No dobra ale co dalej i jak mu w tym wszystkim może pomóc inżynieria wymagań?Manager czuje się jak dziecko w samochodzie jadącym już od dłuższego czasu. Ten odcinek jest o tym jak łatwiej komunikować i monitorować postępy pracy.

4. Technika inżynierii wymagań, która ułatwia egzekucję planu i dotrzymywanie obietnic

Inżynieria wymagań zasługuje w dzisiejszych czasach na uwagę. Jeżeli robisz projekty informatyczne to w tym podcaście usłyszysz o tym jakie techniki dobrać pod konkretny problem. Jestem Analitykiem Biznesowym i Systemowym, mam już 15 lat doświadczenia w zbieraniu wymagań. Znam kilka sztuczek, którym chętnie się z Tobą podzielę.
Chcesz zamówić odcinek na konkretny temat? Chcesz o czymś pogadać? Sprawdzam LinkedIn regularnie, zapraszam do nawiązywania kontaktu https://www.linkedin.com/in/lukasz-pasek/

Technology

Inżynieria wymagań zasługuje w dzisiejszych czasach na uwagę. Jeżeli robisz projekty informatyczne to w tym podcaście usłyszysz o tym jakie techniki dobrać pod konkretny problem. Jestem Analitykiem Biznesowym i Systemowym, mam już 15 lat doświadczenia w zbieraniu wymagań. Znam kilka sztuczek, którym chętnie się z Tobą podzielę. Chcesz zamówić odcinek na konkretny temat? Chcesz o czymś pogadać? Sprawdzam LinkedIn regularnie, zapraszam do nawiązywania kontaktu https://www.linkedin.com/in/lukasz-pasek/

Share 4. Technika inżynierii wymagań, która ułatwia egzekucję planu i dotrzymywanie obietnic

Sign up to save your podcasts

4. Technika inżynierii wymagań, która ułatwia egzekucję planu i dotrzymywanie obietnic

4. Technika inżynierii wymagań, która ułatwia egzekucję planu i dotrzymywanie obietnic