W odcinku 20 opowiem o User Stories. Nie będzie to pieśń chwalebna, ale raczej łyżka dziegciu do beczki miodu. Jakie są grzechy User Stories? Czy są prawidłowo używane? Czy ja w swojej pracy używam User Stories? Zapraszam do słuchania.

W 19 odcinku opowiem wam o naszym nowym pomyśle - malinomacie. Co to jest malinomat, jakie są ekonomiczne, społeczne i technologiczne powody jego powstania. Opowiem o kulisach naszej pracy nad wymaganiami. Zdradzę kolejne tajemnice tworzenia Entity Relationship Diagram. Zapraszam do słuchania.

W 18 odcinku opowiem co to jest użyteczność i czy można ją zmierzyć. Opowiem o testowaniu narzędzi do email marketingu pod kątem użyteczności. Dlaczego firmy nie robią użytecznego oprogramowania? Co zrobić by oprogramowanie było bardziej użyteczne? Zapraszam do słuchania.

W poprzednim odcinku opowiedziałem o najcenniejszym diagramie w świecie IT. W 17 odcinku przedstawię przykład diagramu ERD. Diagram ten pomoże nam rozpocząć pracę nad rozwiązywaniem skomplikowanego problemu. Przedstawię zasady tworzenia diagramu. Po kolei opiszę wszystkie bloczki w diagramie. Zapraszam do słuchania i korzystania z tego przykładu.

W 16 odcinku dowiesz się jakich diagramów używałem w swojej pracy i jakie mają wady. Opowiem jaki diagram według mnie jest najbardziej wartościowy w całej branży IT. Dowiesz się jakie są dwie składowe tego diagramu. Opowiem Ci o prawdziwych historiach, kiedy ten diagram oszczędzał firmie wydatków a nawet uratował projekt od zupełnej porażki.

Wprowadzenie poziomów szczegółowości w wymaganiach:

Wiem jakie poziomy szczegółowości warto wprowadzić w swojej dokumentacji. Posłuchaj, a dowiesz się jak.

Odziedziczyłeś projekt, rozumiesz kod, ale potrzebujesz dokumentacji dzięki której będziesz mógł porozumieć się z biznesem.

Jak napisać dokumentację tak aby nie napracować się, ale jednocześnie ustalić zakres projektu?

O tym opowiem w 14 odcinku, a także dlaczego nie robiłem nowych odcinków przez aż 2 miesiące .

Odcinek motywujący dla inżynierów wymagań i analityków biznesowych. Jakie są plusy i minusy naszej pracy. Czy praca inżyniera wymagań jest stresująca? Na koniec dowiecie się czy ja pracując w inżynierii wymagań 15 lat jestem zadowolony ze swojej pracy i czy polecam ją bliskim osobom.

Jak sprawić aby komunikacja w zespole była sprawna? Jak pokierować rozmowami z interesariuszami aby te rozmowy kończyły się konkretnymi ustaleniami? Poznaj pięć ram, według których warto prowadzić komunikację co trzeba zrobić w projekcie. Dzięki temu zaoszczędzisz masę czasu.

W każdym projekcie IT pojawia się masa dodatkowych pomysłów. Z pozoru właściwe i logiczne są one źródłem strat dla firmy. Posłuchaj o tym dlaczego tak się dzieje i jaka jest tutaj rola inżynierii wymagań.