February 25, 2024

#40 Projektkrisen meistern ► Klarheit & Sicherheit im Krisenmodus

41 minutes

Gesteuert rein und gestärkt wieder raus aus der Projektkrise.

🎙️ Kurzbeschreibung

Krisen gehören zum Projektalltag, doch sie müssen nicht automatisch in Chaos enden. Wenn du verstehst, wie Chaos entsteht und was eine Krise wirklich ausmacht, kannst du beides sauber voneinander trennen und gezielt steuern.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge

Ich zeige dir, wie du Chaos und Krise sauber voneinander abgrenzt, warum Chaos oft der natürliche Ausgangspunkt eines Projekts ist und welche vier Gründe dein Projekt tatsächlich in die Krise führen können. Wir gehen gemeinsam durch, was im Krisenmodus anders ist, wie du strukturiert vorgehst und Schritt für Schritt wieder ins stabile Fahrwasser kommst. Außerdem erfährst du, wie du den Krisenmodus bewusst als Instrument nutzen kannst, um kritische Phasen im Projekt aktiv zu steuern.

💡 Kernfragen / Themen

Ist jedes Projekt, das sich Chaos gegenübersieht, wirklich in der Krise?

Wie definiert sich aus Projektsicht eine Krise?

Wie komme ich da wieder raus?

Kann ich den Krisenmodus bewusst als Instrument nutzen, um kritische Phasen zu managen?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.

Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“

Du steckst mit deinem Projekt in einer Krise?

Das Projektmanagement Bootcamp vermittelt dir praxisnahe Ansätze für effiziente Projekte. Mit der eingeflochtenen Changemanagement Expertise kannst du außerdem Veränderungen in Projekten nachhaltig steuern.

Weitere Ressourcen aus der Folge:

📕 Chapter Marks

00:00:00 Intro

00:00:07 Einführung Thema Krisenmodus

00:01:58 4 Kernfragen

00:02:44 Kunden-Beispiel

00:04:27 Projektmanagement Grundlagen: Das Bootcamp

00:05:40 Krise vs. Chaos

00:07:27 Definition Chaos und die Stacey Matrix

00:09:27 4 Gründe für die Krise

00:16:50 Checkliste: In 12 Schritten aus der Krise

00:37:38 Kernbotschaft

00:38:35 Krisenmodus als Instrument

00:40:24 Deine Verantwortung als PL

00:41:03 Abschluss

📚 Weiterführende Tipps

Bevor du Anforderungen formulierst, willst du erst einmal wirklich begreifen, was dein Kunde eigentlich braucht. In Folge #3 lernst, wie du Bedürfnisse präzise herausarbeitest, blinde Flecken aufdeckst & eine fundierte Basis für alle weiteren Projektschritte schaffst.

Folge #11 mit Zeitplan-Vorlage verpasst? Kein Problem. Spring gern nochmal rein und entdecke meine Zeitplan-Vorlage mit der du Abhängigkeiten erkennst, Puffer smart nutzt und dein Projekt stabil durch jede Phase führst.

Projekte laufen auf dem Papier oft perfekt – doch in der Realität entscheidet die Stimmung im Team darüber, ob ihr wirklich gemeinsam liefert. In Folge #28 zeige ich dir, warum Team-Spirit & Team-Moral zur versteckten vierten Dimension des magischen Dreiecks werden und wie du sie gezielt stärkst, bevor es kritisch wird.

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