大企業小員工

#40 [文章選讀] 麥肯錫季刊談 在危機中如何展現冷靜與樂觀!


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在這集節目中,我們探討如何在面對重大的危機時,展現冷靜與樂觀以進行適當的領導與果斷的決策力。我們將分享蘇利機長成功迫降哈德遜河的震撼故事,並結合實踐中的六大關鍵實踐練習,幫助領導者/廣大聽眾在壓力重重的環境中,仍能做出明智的選擇,保護團隊與組織的安全與未來。如果你正在尋找能夠提升危機應對能力的實用建議,這期節目絕對不容錯過。

六大領導力實踐練習

  1. 調整個人運作模式 (Adjust Personal Operating Mode)
  2. 設立意圖 (Set Intentions)
  3. 調節反應 (Regulate reactions)
  4. 練習反思 (Practice Reflection)
  5. 重塑觀點 (Reframe Perspectives)
  6. 管理能量 (Manage Energy)



主持人: Chester (切哥) & Eugene (尤金)

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參考文章 (麥肯錫季刊)
How to demonstrate calm and optimism in a crisis (April 2020)






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大企業小員工By Chester & Eugene