Jasmin Link ist Gründerin & Geschäftsführerin der AEVO Akademie. Als Expertin für die Ausbildung der Ausbilder bereitet Sie Menschen mit einem Online-Ausbilderkurs auf den Ausbilderschein vor. Jasmin hat ihr BWL-Studium parallel zu ihrer Tätigkeit als Kundenberaterin und Geschäftsstellenleiterin einer Bank absolviert. Im Anschluss daran war Jasmin für mehr als ein Jahr auf Weltreise, bevor sie dann im Jahr 2020 die AEVO Akademie GmbH mitgegründet hat. Ihr Ziel war und ist es, die Ausbildungsqualität in Deutschland nachhaltig zu verbessern. Jasmin ist davon überzeugt, dass digitale Bildungsformen das Fundament zukünftiger Bildung darstellen und Unternehmen bereits heute den Grundstein für innerbetriebliche digitale (Weiter-)Bildungsangebote legen sollten. Und wie das alles in eine gute Employee Journey für Auszubildende integriert werden kann, u.v.m. bespreche ich nun heute mit Jasmin in dieser Podcastfolge.

Themen

In der GainTalents-Podcastfolge 405 habe ich mit Jasmin Link (Gründerin & Geschäftsführerin der AEVO Akademie) darüber gesprochen, wie Unternehmen eine sehr gute Employee Journey für Auszubildende aufbauen/sicherstellen können. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Jasmin bedanke ich mich ganz herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.

Employeejourney für Auszubildende gestalten 

• Eine sehr gute Ausbildung von Auszubildenden ist die Basis für die personelle Zukunft von Unternehmen
  • Mindset: Auszubildende sind eine Chance fürs Unternehmen und keine "lästige" Pflicht!
• Preboarding muss bereits sehr gut gestaltet werden
  • Kommunikation zwischen Vertragsunterschrift (Ausbildungsvertrag) und erstem Arbeitstag (nicht selten liegen dazwischen mehrere Monate!) - mit den Auszubildenden, aber auch mit den Eltern!
  • Digitale Rundgänge im Unternehmen zur Verfügung stellen, Informationen zur zukünftigen Arbeitsstelle sowie Ausbildungsplan und Kurzvorstellung zu den neuen Kollegen:innen
  • Willkommenspakete schon vor dem ersten Arbeitstag zusenden
  • Einladung zu Unternehmensevents (Sommerfest, etc.)
• Onboarding
  • Der erste Arbeitstag muss sehr gut vorbereitet und umgesetzt werden - bitte nie vergessen: Auszubildende haben noch nie ein Unternehmen von innen kennengelernt - vermasselt den ersten Eindruck also nicht!
  • sehr strukturiertes Vorgehen planen (Sicherheitsaspekt ist für junge Talente wichtig)
  • viele Feedbackgespräche und Erwartungshaltung abgleichen
• Ausbildungsplan/-ablauf
  • sollte sehr strukturiert sein (für die ersten 6-12 Monate)
  • individuelle Förderung sollte berücksichtigt sein
  • Entwicklungs- und Feedbackgespräche müssen gleich zu Beginn geplant und terminiert werden
  • Prüfungsrelevante Inhalte müssen berücksichtigt werden, aber die Individualisierungsaspekte dürfen nicht vergessen werden
  • digitale Weiterbildungsangebote sind wichtig für Young Talents
    • eLearning-Plattformen
    • App´s zum Lernen
    • Virtuelle Räume für den Austausch mit Gruppen
    • Achtung: das Verständnis und Wissen hierzu ist auch für die Ausbildung der Ausbilder:innen im Unternehmen wichtig!
• Emotionale Bindung von Auszubildenden
  • Motivation der Young Talents über gezielte Kommunikation: "Du bist wichtig für uns!"
  • Ausbilder sollten auf Augenhöhe mit den Auszubildenden agieren
  • Wirkliche Integration ins Unternehmen und in die Kultur
  • Einbindung in übergeordnete Projekte unabhängig von der Ausbildung - eigenverantwortliches Handeln fördern
• Bindung der Auszubildenden nach der Ausbildung
  • Die Frage: "willst Du bleiben?" muss frühzeitig gestellt werden (nicht erst kurz vor Ende der Ausbildungszeit!
  • Karriereperspektiven nach der Ausbildung aufzeigen
  • Mentoring-Angebote darstellen

 

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Shownotes Links - Jasmin Link

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Wer den Online-Ausbilderkurs bucht, bekommt kostenfrei die gedruckte Variante des Kurshandbuches dazu (regulär 35 €). Einfach unter dem folgenden Link buchen, dann wird das Buch kostenfrei hinzugefügt:

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Links Hans-Heinz Wisotzky: 

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