🌏『ファンダムエコノミー』：今サステナビリティ部で局部的に流行っている／若林恵さんが編集／ファンダムエコノミーは色んな切り口が開けてくる／自分の知らない観点の見方／送り手と受け手の二項対立がなくなる／サービス・ドミナント・ロジックという考え方／サービスは両者が共創するもの／パラダイムシフト／アイドルとファンが一体となって作り上げていく共創に関心がある／価値は送り手が商品に込めるのではなく、その価値を主観的に認める受け手がいる／ユーザーエクスペリエンスを通じて価値が初めて現れる／共創がデジタル化とともに身近になっていた／🌏サステナビリティ部：なぜKPOP事業部ではなくサステナビリティ部で流行っているのか／サステナビリティ部の岡田さん／若林恵さんのファン／筋金入りのミスターサステナ／『B Corpハンドブック』翻訳プロジェクトをやっていた／サステナビリティ部の今のミッションはインパクト目標をきちんと記述すること／インパクトを計測できる基準を明らかにする／ADDress・五常アンドカンパニー・NPO／🌏共創経営レポート：どう進化させていくか／共創レポートをインパクトレポートにしたい