Die Eisenhower-Matrix basiert auf zwei Dimensionen: Wichtigkeit und Dringlichkeit. Jahrzehntelang hat sie Menschen dabei geholfen, Aufgaben zu priorisieren. Doch unsere Arbeitsrealität hat sich stark verändert. Digitale Tools, Automatisierungen, KI und vernetzte Projekte bringen neue Anforderungen mit sich.

In dieser Podcastfolge teile ich meine persönliche Perspektive aus der Praxis als Unternehmerin und Coach für Smart Performance & Stressmanagement:

✔️ Warum sich Aufgaben heute oft nicht mehr klar in „wichtig“ oder „dringend“ einteilen lassen

✔️ Weshalb Delegation heute mehr bedeutet als Aufgaben einfach abzugeben

✔️ Wie sich Verantwortung zwischen Menschen, Automatisierung und KI verändert hat

✔️ Und warum für mich ein neuer Blickwinkel auf Priorisierung entstanden ist

Statt der klassischen Matrix arbeite ich heute mit drei anderen Kriterien:

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