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Grande contribuição Glauber Barreto. Gratidão.

Os projetos complexos carregam um extraordinário grau de incerteza e imprevisibilidade. Desta forma, os gerentes de projetos enfrentam um ambiente de tomada de decisão em que muitos dos fatores críticos estão além do controle direto da equipe do projeto. A complexidade de um projeto é dinâmica. Seus componentes interagem entre si de formas diferentes, como se fosse um jogo de xadrez. Apesar do escopo final do projeto ser incerto nos estágios iniciais do desenvolvimento do projeto, a equipe do projeto deve desenvolver soluções para satisfazer os problemas que possam afetar a capacidade de alcançar os objetivos iniciais do projeto, incluindo prazos e orçamentos. O nível de incerteza também pode variar com a maturidade da organização em criar estruturas sólidas. É sobre isso que iremos refletir nesta prosa com Bertaglia.