Zu Gast in dieser Folge ist Nicolas Tschechne. Er ist Manager Trend Research sowie Market Insights und seit 15 Jahren im Konzern tätig.

Im ersten Teil sprechen wir über die Herausforderungen in der Luftfahrtindustrie sowohl langfristig als auch kurzfristig zu innovieren.

Nicolas geht hierbei auf das strukturierte Vorgehen von Airbus ein und beschreibt, wie die wichtigsten 25 Trends systematisch erfasst und bewertet werden.

Im zweiten Teil sprechen wir über die Bedeutung der Kunden im Innovationsprozess und wann es sich lohnt vom Trendresearch in den Szenarienmodus zu wechseln. Am Ende erfahrt ihr, wie Nicolas den Transfer der Trends in die anderen Abteilungen meistert und welche Formate er zur Kommunikation einsetzt.

Habt ihr Fragen an Nicolas? Kontaktiert ihn unter [email protected] oder auf LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/nicolas-tschechne-9a212112/

Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager:

https://www.trendmanager.com/de/testen/

Lernt unseren "How To Manage Trends" Workshop kennen: https://www.trendone.com/kick-off

Die Host:

Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern

Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner

Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736

Schreibt uns Feedback per Mail an: [email protected]