本期播客深入探讨了名创优品的成功之道，分析其如何借鉴无印良品的渠道品牌逻辑，结合时代特点进行创新。名创优品通过强大的门店网络和高效的供应链整合，迅速占领市场，全球门店数达7780家。然而，其品牌形象因过度包装日本品牌而受到争议。尽管面临利润下滑的压力，该公司仍通过IP合作和渠道升级策略实现了营收增长。未来，名创优品计划继续扩展海外市场，深化供应链改革，以应对竞争与挑战。

00:02:07:从日本经济滞涨期到全球连锁名店：无印良品的成长之路

00:04:09:名创优品：渠道扩张与供应链效率的底层逻辑

00:06:10:名创优品：用品牌认知降低流量成本的渠道品牌模式典范

00:08:12:名创优品：全球门店数量突破30家，海外门店占比较高，但利润端面临压力

00:10:14:名创优品：供应链改革、数字化转型和全球化布局的三大战略推进

00:12:16:名创优品：IP战略、全球供应链布局和股东回报的亮点解读

00:14:16:名创优品：保持相对稳定的股东回报政策，回购股票促进公司发展

00:16:16:名创优品股份回购计划：传递公司价值认可，优化股权结构