前回からの続き…🌏チームの組み方：多様性／いろんな個性と能力があっていい形で交わる／人の個性や能力が見える化できていないとできない／SPI／🌎多様性：『十二人の怒れる男』／認知的多様性と人口統計学的多様性／考え方の違いの多様性をどう取り込んでいくか／経営学／異なるバックグラウンドは異なる視点につながる／得意不得意の分類／バランスの見える化／チームをアレンジする仕事／新結合／シュンペーター／🌏Muture：Goodpatchとの合弁会社／アジャイル型のUXチームがMutureを越えて既存の組織でできるように／負の解消じゃなくてひとりひとりの個性を生かして価値の創造に貢献していくところに踏み出さないといけない／アフターデジタルの時代で熟練・年齢は関係なくなってくる／ひとりひとりの個性と能力が重要で、その組み合わせが重要になってくる／課題に向けて個性と能力を最大限アサインできる働き方と組織／企業文化で下地はできてきている／新しい働き方と組織のあり方に具体的にイノベーションしていく／イノベーションは新結合／本質は組み合わせ／どうやってそれを多様性持ちながらやるか