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Or


Quand on s’associe pour ouvrir un restaurant, on ne pense pas à "Quel sera notre futur rôle ? Et le suivant ? Et le suivant ?"
Et pourtant, rester figé à nos places, rôles et dans nos missions, est LE meilleur moyen de créer des tensions entre associés.
Et de freiner la croissance du projet.
Car on accumule les casquettes au lieu de les trier.
On cumule les attentes et les exigences au lieu de les mettre à jour.
Dans cet épisode, je te parle des 5 situations les plus fréquentes (et dommageables) entre associés.
Ce que j’appelle les « drames » : ces moments où la relation bloque au lieu de porter le projet.
Et surtout, je te donne des pistes pour retrouver de la clarté, de l’envie, et redéfinir vos rôles à deux.
On parle de :
Prendre son associé pour acquis : au début, c'est parfait. Et puis ça n'est plus du tout.
On est programmé à être déçu·e par l’autre. Comment hacker ce système ?
Le piège de ne pas faire évoluer vos rôles au bon moment : trop tôt ou trop tard.
Le danger de courir après une fausse égalité : temps, argent, horaires, valeur ajoutée...
À quoi voir qu'on n’est plus aligné sur la vision
L'épisode a été comme toujours enregistré avec passion et amitié !
Bonne écoute !
---------------------
Pour créer ou mettre à jour l'identité visuelle de ta marque de restaurant avec Camille, designer graphique de Studio Pluton :
Son site, blog & portfolio
Ou directement prendre RDV avec elle
Aller plus loin avec moi :
- Réserver ton diagnostic-flash offert
Médias :
- Rejoins la newsletter de Passe moi le sel
- Lire mon contenu LinkedIn
- Rejoins-moi sur Insta
Ressources :
- Faire ton quiz "Quelle est la top priorité de mon restaurant ?
- Piquer mes 11 clés de management d'une équipe de restaurant
- Utilise ma check-list stratégique pour planifier ton année
- Équipe-toi pour la saison avec les 45 meilleurs outils de formation d'équipe
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Laurine BlandinQuand on s’associe pour ouvrir un restaurant, on ne pense pas à "Quel sera notre futur rôle ? Et le suivant ? Et le suivant ?"
Et pourtant, rester figé à nos places, rôles et dans nos missions, est LE meilleur moyen de créer des tensions entre associés.
Et de freiner la croissance du projet.
Car on accumule les casquettes au lieu de les trier.
On cumule les attentes et les exigences au lieu de les mettre à jour.
Dans cet épisode, je te parle des 5 situations les plus fréquentes (et dommageables) entre associés.
Ce que j’appelle les « drames » : ces moments où la relation bloque au lieu de porter le projet.
Et surtout, je te donne des pistes pour retrouver de la clarté, de l’envie, et redéfinir vos rôles à deux.
On parle de :
Prendre son associé pour acquis : au début, c'est parfait. Et puis ça n'est plus du tout.
On est programmé à être déçu·e par l’autre. Comment hacker ce système ?
Le piège de ne pas faire évoluer vos rôles au bon moment : trop tôt ou trop tard.
Le danger de courir après une fausse égalité : temps, argent, horaires, valeur ajoutée...
À quoi voir qu'on n’est plus aligné sur la vision
L'épisode a été comme toujours enregistré avec passion et amitié !
Bonne écoute !
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Pour créer ou mettre à jour l'identité visuelle de ta marque de restaurant avec Camille, designer graphique de Studio Pluton :
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Ou directement prendre RDV avec elle
Aller plus loin avec moi :
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Ressources :
- Faire ton quiz "Quelle est la top priorité de mon restaurant ?
- Piquer mes 11 clés de management d'une équipe de restaurant
- Utilise ma check-list stratégique pour planifier ton année
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.