最近和朋友聊到职场里一个有趣现象：为什么有些人并非专家却能侃侃而谈？我发现这分两种——一种是掩盖无知的“表演性专业主义”（说实话咱们都不太喜欢）；另一种则是超稀缺的复合能力：深度研究+快速输出。

今天咱们就深聊这个话题，拆解电梯演讲的三种核心能力——信息锐化抓本质、认知共情挖痛点、结构表述锁决策。同时，关于如何去站到+1层级的视野思考，我总结了一个“黄金三角法则”，帮助去构建决策者思维模型。

这些从职场中淬炼出的能力，最终会让我们更有效地应对包括职场在内的许多人生问题，让我们能够活得越来越从容。

🔎Shownotes：

00:48 剖析职场“表演性专业主义”：用碎片知识掩盖无知

01:48 定义稀缺能力：深度研究+快速输出

04:48 案例：大食品快消转大健康，三周输出战略级品牌方案

07:48 电梯演讲本质：用极简框架承载复杂信息，触发决策者的行动意愿

10:25 三大核心能力：信息锐化、认知共情、结构表述

15:51 训练法1：“三词提炼法”

17:52 训练法2：“金三角法则”➡️挖痛点-连资源-转语言

21:50 职场是高度浓度和提炼强化版的人生