Strategien sollen Orientierung geben.
In der Praxis sind sie oft genau das nicht.

In dieser Folge von Unboxing Organisations sprechen wir darüber,

• warum viele Strategien eher beruhigen als steuern

• weshalb „Wir machen alles“ keine Strategie ist

• warum gute Strategien zwangsläufig Konflikte auslösen

• und weshalb Ausschlüsse wichtiger sind als lange Maßnahmenlisten

Wir diskutieren,

• wann Strategien echte Orientierung geben

• warum ihre Wirkung weniger an der Idee als an der Umsetzung scheitert

• und weshalb es Mut braucht, Menschen auch wieder auf den „richtigen Weg“ zurückzuschicken

Ein zentraler Gedanke der Folge:
Strategie ist eine unternehmerische Wette – und die tut nur dann etwas, wenn sie Konsequenzen hat.

Eine Folge über Fokus, Verantwortung und die unbequeme Wahrheit, dass gute Strategien selten bequem sind –
aber genau deshalb wirksam sein können.