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March 03, 2019#44 パッシブスキルを獲得するPlay話したことNTT コミュニケーションズ、Fukabori.fm パーソナリティの @iwashi86 さんとともに、アジャイルとの出会い、チームビルディング、エンタープライズアジャイルの推進などについて話しましたPodcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!Fukabori.fm #fukabori実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法 - ログミーTechアジャイルとの出会いアジャイルサムライデブサミで聴いた @ryuzee の話Rebuildアジャイル開発をするならコードが書けないといけないんじゃないかと思った最初は我流で始めたR&Dから派生したプロダクトプロダクトを早く出して、楽しく働きたいスクラムの研修はパッシブスキルを得られる機会育成のための予算研修やカンファレンスを伝えるのは難しいINSIDE TOYOTA #1 豊田章男からのメッセージ ~”自分”のためにプロになれ!~セレモニーに時間がかかる問題Regional Scrum Gathering® TokyoScrum Masters Night!健康的に働くことも評価軸になるはてブやスライドのビューなどの外圧を利用するブログを書くのは大事16 personalitiesエニアグラムストレングス・ファインダームービングモチベーターサブチームに分けて「やりたい!」を達成するモチベーションとビジネスのバランスゾーンマネジメントサブチームのPOのやり方チームの人数が多くなると発言が薄くなる問題への対処みんなの振り返りだけでなく個人での振り返りは必要新たな課題「アジャイルをどう組織に広げるか」ボトムアップとトップダウンを両方使うマネージャー間の口コミが発生する状況を演出するマネージャーでMeetupをやって自己開示してほしい企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言人が抜けていくことを覚悟することで変わるチェックリストに対するモヤモヤ自分たち用のチェックリストに作り変える歴史を知らないとチェックリストに共感できないWhyが失われないように気をつけるFearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン...moreShareView all episodesBy yokomichi miuraMarch 03, 2019#44 パッシブスキルを獲得するPlay話したことNTT コミュニケーションズ、Fukabori.fm パーソナリティの @iwashi86 さんとともに、アジャイルとの出会い、チームビルディング、エンタープライズアジャイルの推進などについて話しましたPodcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!Fukabori.fm #fukabori実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法 - ログミーTechアジャイルとの出会いアジャイルサムライデブサミで聴いた @ryuzee の話Rebuildアジャイル開発をするならコードが書けないといけないんじゃないかと思った最初は我流で始めたR&Dから派生したプロダクトプロダクトを早く出して、楽しく働きたいスクラムの研修はパッシブスキルを得られる機会育成のための予算研修やカンファレンスを伝えるのは難しいINSIDE TOYOTA #1 豊田章男からのメッセージ ~”自分”のためにプロになれ!~セレモニーに時間がかかる問題Regional Scrum Gathering® TokyoScrum Masters Night!健康的に働くことも評価軸になるはてブやスライドのビューなどの外圧を利用するブログを書くのは大事16 personalitiesエニアグラムストレングス・ファインダームービングモチベーターサブチームに分けて「やりたい!」を達成するモチベーションとビジネスのバランスゾーンマネジメントサブチームのPOのやり方チームの人数が多くなると発言が薄くなる問題への対処みんなの振り返りだけでなく個人での振り返りは必要新たな課題「アジャイルをどう組織に広げるか」ボトムアップとトップダウンを両方使うマネージャー間の口コミが発生する状況を演出するマネージャーでMeetupをやって自己開示してほしい企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言人が抜けていくことを覚悟することで変わるチェックリストに対するモヤモヤ自分たち用のチェックリストに作り変える歴史を知らないとチェックリストに共感できないWhyが失われないように気をつけるFearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン...moreMore shows like omoiyari.fm (lean-agile podcast)View allfukabori.fm3 Listeners
話したことNTT コミュニケーションズ、Fukabori.fm パーソナリティの @iwashi86 さんとともに、アジャイルとの出会い、チームビルディング、エンタープライズアジャイルの推進などについて話しましたPodcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!Fukabori.fm #fukabori実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法 - ログミーTechアジャイルとの出会いアジャイルサムライデブサミで聴いた @ryuzee の話Rebuildアジャイル開発をするならコードが書けないといけないんじゃないかと思った最初は我流で始めたR&Dから派生したプロダクトプロダクトを早く出して、楽しく働きたいスクラムの研修はパッシブスキルを得られる機会育成のための予算研修やカンファレンスを伝えるのは難しいINSIDE TOYOTA #1 豊田章男からのメッセージ ~”自分”のためにプロになれ!~セレモニーに時間がかかる問題Regional Scrum Gathering® TokyoScrum Masters Night!健康的に働くことも評価軸になるはてブやスライドのビューなどの外圧を利用するブログを書くのは大事16 personalitiesエニアグラムストレングス・ファインダームービングモチベーターサブチームに分けて「やりたい!」を達成するモチベーションとビジネスのバランスゾーンマネジメントサブチームのPOのやり方チームの人数が多くなると発言が薄くなる問題への対処みんなの振り返りだけでなく個人での振り返りは必要新たな課題「アジャイルをどう組織に広げるか」ボトムアップとトップダウンを両方使うマネージャー間の口コミが発生する状況を演出するマネージャーでMeetupをやって自己開示してほしい企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言人が抜けていくことを覚悟することで変わるチェックリストに対するモヤモヤ自分たち用のチェックリストに作り変える歴史を知らないとチェックリストに共感できないWhyが失われないように気をつけるFearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン
March 03, 2019#44 パッシブスキルを獲得するPlay話したことNTT コミュニケーションズ、Fukabori.fm パーソナリティの @iwashi86 さんとともに、アジャイルとの出会い、チームビルディング、エンタープライズアジャイルの推進などについて話しましたPodcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!Fukabori.fm #fukabori実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法 - ログミーTechアジャイルとの出会いアジャイルサムライデブサミで聴いた @ryuzee の話Rebuildアジャイル開発をするならコードが書けないといけないんじゃないかと思った最初は我流で始めたR&Dから派生したプロダクトプロダクトを早く出して、楽しく働きたいスクラムの研修はパッシブスキルを得られる機会育成のための予算研修やカンファレンスを伝えるのは難しいINSIDE TOYOTA #1 豊田章男からのメッセージ ~”自分”のためにプロになれ!~セレモニーに時間がかかる問題Regional Scrum Gathering® TokyoScrum Masters Night!健康的に働くことも評価軸になるはてブやスライドのビューなどの外圧を利用するブログを書くのは大事16 personalitiesエニアグラムストレングス・ファインダームービングモチベーターサブチームに分けて「やりたい!」を達成するモチベーションとビジネスのバランスゾーンマネジメントサブチームのPOのやり方チームの人数が多くなると発言が薄くなる問題への対処みんなの振り返りだけでなく個人での振り返りは必要新たな課題「アジャイルをどう組織に広げるか」ボトムアップとトップダウンを両方使うマネージャー間の口コミが発生する状況を演出するマネージャーでMeetupをやって自己開示してほしい企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言人が抜けていくことを覚悟することで変わるチェックリストに対するモヤモヤ自分たち用のチェックリストに作り変える歴史を知らないとチェックリストに共感できないWhyが失われないように気をつけるFearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン...more
話したことNTT コミュニケーションズ、Fukabori.fm パーソナリティの @iwashi86 さんとともに、アジャイルとの出会い、チームビルディング、エンタープライズアジャイルの推進などについて話しましたPodcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします!Fukabori.fm #fukabori実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法 - ログミーTechアジャイルとの出会いアジャイルサムライデブサミで聴いた @ryuzee の話Rebuildアジャイル開発をするならコードが書けないといけないんじゃないかと思った最初は我流で始めたR&Dから派生したプロダクトプロダクトを早く出して、楽しく働きたいスクラムの研修はパッシブスキルを得られる機会育成のための予算研修やカンファレンスを伝えるのは難しいINSIDE TOYOTA #1 豊田章男からのメッセージ ~”自分”のためにプロになれ!~セレモニーに時間がかかる問題Regional Scrum Gathering® TokyoScrum Masters Night!健康的に働くことも評価軸になるはてブやスライドのビューなどの外圧を利用するブログを書くのは大事16 personalitiesエニアグラムストレングス・ファインダームービングモチベーターサブチームに分けて「やりたい!」を達成するモチベーションとビジネスのバランスゾーンマネジメントサブチームのPOのやり方チームの人数が多くなると発言が薄くなる問題への対処みんなの振り返りだけでなく個人での振り返りは必要新たな課題「アジャイルをどう組織に広げるか」ボトムアップとトップダウンを両方使うマネージャー間の口コミが発生する状況を演出するマネージャーでMeetupをやって自己開示してほしい企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言人が抜けていくことを覚悟することで変わるチェックリストに対するモヤモヤ自分たち用のチェックリストに作り変える歴史を知らないとチェックリストに共感できないWhyが失われないように気をつけるFearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン