Pierwsze tygodnie jako menedżer to nowe wyzwania i czas na zbudowanie fundamentów skutecznego przywództwa Ten odcinek skupia się na kluczowym etapie rozpoczęcia pracy w nowej roli menedżerskiej. Omawiamy, jak zdobyć zaufanie zespołu, unikać pochopnych decyzji i wprowadzać jasne zasady współpracy, zanim zapadną pierwsze ważne decyzje.

Tematy poruszane w odcinku:
- Aktywne słuchanie jako fundament budowania relacji z zespołem
- Ustalanie struktur i granic dla samoorganizujących się zespołów
- Tworzenie kultury feedbacku – narzędzia i częstotliwość informacji zwrotnej
- Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych przy ograniczonych danych
- Znaczenie cierpliwości w procesach zmian
- Rola przejrzystości i szczerości w komunikacji

Ten odcinek to praktyczny przewodnik dla osób, które po raz pierwszy obejmują stanowisko menedżerskie lub chcą usystematyzować swoje podejście do budowania zespołu.

Enjoy!