Im ersten Teil der Episode sprechen wir über die große Bandbreite an möglichen Innovationszielen. Wir diskutieren über die finanziellen, prozessualen, kulturellen, strategischen, operativen, langfristigen und kurzfristigen Ziele und fragen uns, was macht wirksame Innovationsziel eigentlich aus?

Wir denken, dass gute Ziele umsetzungsstarke Ziele sein müssen. Dazu stellen wir euch im zweiten Teil die OKR Methode vor. Sie hilft euch Fokus in eure Ziele zu bringen, stellt messbaren Fortschritt sicher und schafft mehr Partizipation aller Mitarbeiter. Organisationen erreichen mit den OKRs ein anderes Zielbewusstsein. Sie starten weniger und erreichen mehr.

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Die Host:

Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern

Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner

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