Was bedeutet Künstliche Intelligenz für Organisationen – wenn man sie nicht als Tool, sondern als Eingriff in ein System betrachtet?

In dieser Folge schauen wir aus systemtheoretischer Perspektive auf die Frage, was KI in Organisationen wirklich verändert.

Ersetzt KI künftig eher „Könner“ – also Menschen mit Erfahrungswissen und Problemlösungskompetenz?
Verschieben sich rote und blaue Probleme – und damit auch Zuständigkeiten und Verantwortungsräume?
Und was passiert mit Konflikten, die bislang auf der Hinterbühne verhandelt wurden?

Wir diskutieren, wie Organisationen als Kommunikationssysteme funktionieren – und warum KI weniger eine technische als eine strukturelle Frage ist. Dabei geht es auch um Fehlerkultur: Wie gehen Systeme mit Unsicherheit um? Wird KI genutzt, um Verantwortung zu verlagern – oder um besser zu lernen?

Eine Folge für alle, die KI nicht nur einführen, sondern verstehen wollen, was sie systemtheoretisch auslöst.