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Or
Dans ce quatrième épisode, je m’entretiens de nouveau avec Mohamed Amami, Head of Engineering & General Manager chez Iobeya Tunisie, pour mettre en lumière l’apport du Quality Engineering dans la phase de run et la stabilité en production. Nous aborderons comment passer d’une logique de tests “shift-left” à une approche “shift-right” plus globale et continue, grâce notamment à des stratégies d’observabilité et à la mise en œuvre de pratiques comme le chaos engineering.
Au programme :
Pour approfondir et ne rien manquer de nos prochains contenus, abonnez-vous dès maintenant à ma newsletter : https://laguilde.substack.com/
Rejoignez une communauté passionnée et partagez vos retours d’expérience, bonnes pratiques et questions autour du Quality Engineering !
Dans ce quatrième épisode, je m’entretiens de nouveau avec Mohamed Amami, Head of Engineering & General Manager chez Iobeya Tunisie, pour mettre en lumière l’apport du Quality Engineering dans la phase de run et la stabilité en production. Nous aborderons comment passer d’une logique de tests “shift-left” à une approche “shift-right” plus globale et continue, grâce notamment à des stratégies d’observabilité et à la mise en œuvre de pratiques comme le chaos engineering.
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